领导生命周期理论.pdf

保罗·赫塞是一位全球公认的领导力大师， 世界组织行为学大师，情景领导模型的创始 人，保罗•赫塞博士一生致力于领导力研 究。保罗·赫塞不仅是一位卓越的领导力理 论大师，同时还是享誉世界的教育家、演说 家。作为“美国领导力研究中心”的创始人 和主席，他培训过来自100多个国家的1000 多家顶尖企业和1000多万职业经理人，其中 包括来自美孚、IBM、通用汽车、施乐和贝 尔等知名企业的高级经理。此外，他还走访 过137个国家和地区，研究不同国家的文化 保罗·赫塞 异同和人性共同点，丰富和完善自己的情境 领导模型。 肯尼斯·布兰查德博士，美国著名的商业领 袖，管理寓言的鼻祖, 当代管理大师，情景 领导理论的创始人之一，最富有洞察力和同 情心的学者。1979年创立肯·布兰查德公司 （KEN BLANCHARD）。曾帮助国际间许 多公司进入全球500强；一位杰出的演说 家，成功的企业顾问，一位举世闻名的国际 畅销书作家，曾荣获国际管理顾问麦克·菲 利奖。他与斯宾赛 ·约翰逊合著的《一分钟 经理人》高居《纽约时报》和《商业周刊》 肯尼斯·布兰查德 畅销书排行榜。他的书销售了上百万册，并 且被译为超过25种语言在世界范围发行。他 被誉为是当今商界最具洞察力、最有权威 的人之一。 成熟度 成熟度 成熟度 高 工作成熟度： 第三阶段 第四阶段 工作成熟度： 工 下属完成工作的 作 下属完成工作的 有能力但无意愿 有能力又有意愿 成 能力。 能力。 熟 度 第一阶段 第二阶段 心智成熟度： 心智成熟度： 无能又无意愿 有意愿但无能力 下属做事的意 下属做事的意 低 心智成熟度 高 愿。 愿。 R1 R1 R1 第一阶段（R1） R4