管理学6领导(一).pdf

第六章 第六章 领 导 领 导 Leadership 情景：晚上1点多钟，学生宿舍三楼的卫生间 上水管突然爆裂，此时楼门已经关闭（水闸 门手轮锈住），宿管也不在。人们都沉睡在 梦中，只有邻近的几个学生宿舍惊醒。水不 断地从卫生间顺着东西走廊涌出，情况非常 紧急，如果不急时处理将会危及到同学们的 安全。假如你身处其中，如何利用你的指挥 能力化险为夷。 第七章 结构框图 领 导 领 导 领导概述 领导理论 激励理论 激励理论 领 领 第一部分 领导与领导理论 导 者 导 重难点: 重难点: ★领导与管理的区别、领导理论 ★领导与管理的区别、领导理论 案例导入 案例导入 福特“野马”之父 福特“野马”之父 李·亚科卡 李·亚科卡 亚科卡说：“天下没有倒闭 亚科卡说：“天下没有倒闭 的企业，只有经营不善的 的企业，只有经营不善的 企业。“ 企业。“ 第一节 领导概述 第一节 领导概述 一、领导的含义及实质 1、领导的含义： 传统观念：组织赋予一个人职位和权力，以率领其下 属实现组织目标。 现代观念：认为是一种影响力，是对人们施加影响， 从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺 术过程。 2、领导的实质 是一种对他人的影响力，即管理者对下属及组织行 为的影响力。领导的基础是下属的追随与服从。 二、领导与管理的区别 （1）从职能上看，管理的范围大（维持秩 序与运转），而领导的责任大（指明方向 与创新），领导是管理的一个职能，属于 管理的范围。 （2）从岗位上看，管理者来自正式任命， 而领导者未必是任命的；领导者既存在于 组织中，也存在于一定的群体中，如群体 领袖。 问： 问：  所有的管理者都是领导者吗？  所有的管理者都是领导者吗？  所有的领导者都是管理者吗？  所有的领导者都是管理者吗？ 管理者 领导者 任命的 可以使任命的，也可以使群体 中产生的 有一定的职位权 可能有一定的职位权，也可能 没有 存在于正式组织之中 可以存在于正式组织之中，也 可以存在于非正式组织之中 影响力来自于具有强制性的职 影响力来自于具有强制性的职 位权 位权，更多的来自与个人的影 响力与魅力 领导的影响力来源及表现形式 领导的影响力来源及表现形式  影响力的来源：职位的权力  影响力的来源：职位的权力 领导者个人权力 领导者个人权