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公司领导班子分析检查报告 公司领导班子分析检查报告 概要 概要 根据WW党委的总体部署和要求，公司党总支紧 紧围绕“ 党员干部受教育、企业发展上水平、职工 群众得实惠”的整体目标，在深入加强自身科学发 展观理论集体学习的同时，通过开展“调查问卷” 提合理化建议活动，班子认真开展调研活动，深 入查找领导班子在落实科学发展观，服务和保障 企业平稳较快发展具体举措、维护和谐稳定以及 党性党风党纪方面员工反映强烈的热点问题，并 从主客观方面深入分析了原因。领导班子在前段 学习、讨论、调研的基础上，坚持解放思想，对 贯彻落实科学发展观情况进行了认真总结，进一 步统一了思想，理清了思路，形成分析检查报告 如下。 Company Logo 汇报提纲 汇报提纲 1 存在的问题 2 存在问题的原因分析 今后贯彻落实科学发展观的方向、 3 总体思路、工作要求和主要措施 4 加强领导班子自身建设的具体措施 Company Logo 一、存在的问题： 一、存在的问题： （一）对科学发展观的科学内涵和精神实质学习认 识还不够深入，把握还不够全面。 对科学发展观本质要求的领会，有些方面认识 还很肤浅，创新的认识还不够多；运用科学理论改 造主观世界和客观世界的自觉性还不够强。公司党 总支在深入学习实践科学发展观活动以来，我们以 科学发展观为指导，采取有效措施，狠抓工作落实 ，各方面工作都取得了很大的进步。但对照科学发 展观的要求，我们清醒的认识到，基础工作推进不 够扎实，在工作的全面性、协调性、可持续性方面 还存在一定差距。 Company Logo （二）提高公司各项工作的执行力。 公司目标的实现最终要靠公司全体职工付诸 实际的行动，若执行力不佳，那么无论再理想的 计划都无法得到理想的效果。要提高执行力，首 先要求公司领导要有强的执行力，要成为执行型 的领导，同时更为重要的是要培养下属工作人员 增强责任感，提高执行力。 Company Logo 1、对目标要做出细分。常言道：千斤重担大家挑，人人肩 上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准 以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进的方向。 2、建立良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量，合理 的奖惩制度来激励。制度和规定是为规范员工的行为而制 订的。因此，只有形成规范的、操作性强的管理制度，才 能增强管理的公平性，使每个人的执行力得到更加充分的 发挥。 3、用正确的人做正确的事。管理者执行力的高低，既可以 促使各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它 直接决定着一项工作的成败。因此，公司的管理干部要选 拔具有坚强的执行力，并且与其职工乃至公司领导要同心 同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对公司的 决策和目标义无反顾地执行。 Company Logo （三）工作思路和措施创新不够。 还存在懒散思想和做、等、靠、消极观望现 象，考虑问题，安排工作，有时凭经验办事，惯 性思维多、创新思维少