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《如何成为优秀的产品经理》读书笔记讲述说明.pptx
PPT 笔记分享How to Be a product manager老秦PPT笔记系列如何成为优秀的产品经理——周鸿祎谈“微创新”优米网内容来自：PPT Design By @秦阳所以，打动用户的，绝不是什么高屋建瓴的宏论，而是回答用户一个问题：我给你解决了什么问题？一个产品经理的核心能力微 创 新释义：从用户体验的角度出发，看一看你还能够去给用户的体验做什么样的改进、解决什么样的问题。怎么做微创新呢？HOW用户至上没有积累用户空谈什么商业模式？1地在人失，人地皆失；地失人在，人地皆得。——毛泽东新解：“地”就是你的“技术、业务” “人”就是产品“用户群”想不通？想想腾讯你就明白了……‘‘‘‘单点突破一开始不要去做平台，要找突破点2QQ刚推出来的时候，就是一个纯聊天工具360刚开始做的时候就是一个杀流氓软件的工具……它们的技术都不是很复杂，但是就是能帮助用户解决问题一点一滴做起，渐渐做大了，用户积累多了，就成了平台打侧翼战不要随大流，不要正面的进攻3乔布斯97年回到苹果，打了几仗反响不大。直到2001年的时候发布了其他同行业公司看不上的音乐播放器，几年后在其基础上增加若干功能出了iphone、ipad，那些同行业公司傻眼了……360刚开始做的是杀毒软件厂商看不上的杀流氓软件工具，但凭此项目拿到了几千万用户，后来转向杀毒软件的时候，那些厂商就傻眼了…………一旦在登陆场上建立一个滩头阵地，一旦在敌人防线里撕开一个口子，后续部队就可以源源不断输送上去，战线就可以拉伸了大道至简做减法是战略，做加法是战术4苹果手机上就一个按键，但是秒杀了多少手机？微博只有140个字，但改变了世界！持续不断地去做用户体验，每次哪怕是一点点微小的创新，只要你坚持下来十年八年，最后微创新叠加起来就可能是一个颠覆式的创新，就可能改变世界。老秦PPT笔记系列PPT NOTESPPT Design By @秦阳爱学习 爱成长 爱分享 我是老秦PPT大宝库【】
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