招投标与合同管理精品课件大全（西安交通大学）.ppt

(二) 建设工程招标投标的分类 建设工程招标投标按照不同的标准可以进行不同的分类。 (1)按工程建设程序分类，有建设项目可行性研究招标投标、工程勘察设计招标投标、材料设备采购招标投标、施工招标投标。 (2)按行业和专业分类，有工程勘察设计招标投标、设备安装招标投标、土建施工招标投标、建筑装饰装修施工招标投标、工程咨询和建设监理招标投标、货物采购招标投标。 (3)按建设项目的组成分类，有建设项目招标投标、单项工程招标投标、单位工程招标投标、分部分项工程招标投标。 (4)按工程发包承包的范围分类，有工程总承包招标投标、工程分承包招标投标、工程专项承包招标投标。 (5)按工程是否有涉外因素分类，有国内工程招标投标、国际工程招标投标。 (三) 建设工程招标投标活动的基本原则 (1)合法原则 主体资格要合法； 活动依据要合法； 活动程序要合法； 对招标投标活动的管理和监督要合法。 (2)统一、开放原则 (3)公开、公平、公正原则 (4)诚实信用原则 (5)求效、择优原则 (6)招标投标权益不受侵犯原则 （二） 合同争端管理 1. 尽可能通过双方友好协商解决争端 2. 由争端裁决委员会或其他机构调解争端 （1）争端裁决委员会（DAB） （2）DAB调解争端 3. 通过仲裁解决争端 4. 通过诉讼解决争端（当合同条件中无仲裁条款时） * 一、工程勘察设计合同管理 （一）概述 1．勘察设计合同的特征 2. 建设工程勘察设计合同的内容 3. 建设工程勘察合同示范文本简介 4. 建设工程设计合同示范文本简介 一、工程勘察设计合同管理 （二）建设工程勘察设计合同的订立 1．签约前对当事人资格和资信的审查 （1）资格审查 （2）资信审查 （3）履约能力审查 2. 建设工程勘察设计合同订立的程序 （1）承包人审查工程项目的批准文件 （2）发包人提出勘察、设计的要求 （3）承包人确定收费标准和进度 （4）合同双方当事人就合同的各项条款协商并取得一致意 见 一、工程勘察设计合同管理 （三）发包人对勘察、设计合同的管理 1．发包人对勘察、设计合同的管理 2. 设计阶段监理工作职责范围 3. 发包人对勘察、设计合同管理的重要依据 一、工程勘察设计合同管理 （四）承包人(勘察、设计单位)对合同的管理 1．建立专门的合同管理机构 2. 承包人对合同的管理 （1）合同订立时的管理 （2）合同履行时的管理 （3）建立健全合同管理档案 一、工程勘察设计合同管理 （五）国家有关行政部门对建设工程勘察、设计合同的管理 1．国家有关行政管理部门的主要职能。 2. 签订勘察设计合同的双方应当将合同文本送所在地省级建设行政主管部门或其授权机构备案，也可到工商行政管理部门办理合同鉴证。 3. 在签订、履行合同的过程中，有违反法律、法规，扰乱建设市场秩序行为的，建设行政主管部门和工商行政管理部门要依照各自的职责，依法给予行政处罚。构成犯罪的，提请司法机关追究其刑事责任。 二、建设工程委托监理合同管理 （一）概述 1．建设工程委托监理合同的概念 2. 建设工程委托监理合同的特征 3. 建设工程委托监理合同的一般条款 4. 建设工程委托监理合同示范文本 二、建设工程委托监理合同管理 （二）建设工程委托监理合同的订立 1．合同签订前双方的相互考察 （1）业主对监理单位的资格考察 （2）监理单位对业主的考察 （3）监理单位对工程合同的可行性考察 2. 合同的谈判与签订 （1）合同谈判 （2）合同签订 二、建设工程委托监理合同管理 （三）建设工程委托监理合同的管理 1．监理人应当完成的工作 （1）工程监理的正常工作是指双方在专用条件中约定，委托人委托的监理工作范围和内容。 （2）工程监理的附加工作和额外工作 2. 双方的义务 （1）委托人的义务 （2）监理人的义务 二、建设工程委托监理合同管理 （三）建设工程委托监理合同的管理 3．双方的责任 （1）委托人的责任 （2）监理人的责任 4. 监理报酬的计算和支付 （1）正常工作的报酬 （2）附加工作和额外工作的报酬 （3）报酬的支付 二、建设工程委托监理合同管理 （三）建设工程委托监理合同的管理 5．监理合同的生效、变更与终止 监理合同自签订之日起生效。