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移动互联网 市场推广运营方案 PRESENTED BY OfficePLUS 本文档内容来源于互联网，禁做商业用途 CONTENTS 移动互联网 01 02 03 04 05 06 07 08 竞品分析 产品定位 推广方案 推广预算 推广目标 团队架构 绩效考核 团队管理 竞品分析 1、选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 2、竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 3、根据结论，得出建议 1 竞品分析 选择竞品 竞品 1 竞品 2 竞品 3 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结行动点。 竞品分析 竞品分析 结论、建议 ? 精品 产品定位 1、产品定位 2、产品核心目标 3、目标用户定位 4、目标用户特征 5、用户角色卡片 6、用户使用场景 2 产品定位 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 产品核心目标 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。 目标用户定位 一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。 目标用户特征 年龄，性别，出生日期，收入，职业，居住地，兴趣爱好，性格特征等 产品定位 点击此处添加简短介绍。 用户角色卡片 张三，30岁，互联网运营总监，年薪20万，已婚，居住地北京，喜欢电影，篮球，唱歌，游戏等；性格开朗，阳光，文艺青年；电脑操作熟练，精通英文。。 用户使用场景 将目标用户群投放到实际的使用场景中 COMPANY | LOGO 产品定位 点击此处添加简短介绍。 推广方案 3 渠道推广 线上渠道、线下渠道 1 新媒体推广 2 线下推广 利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报，做宣传。 3 推广方案 推广预算 。 4 推广预算 制定目标 。 5 种子期 LOGO | COMPANY 阶段计划 点击此处添加简短介绍。 营收期 推广期 团队架构 。 6 市场运营总监 文案策划 渠道经理 新媒体推广经理 COMPANY | LOGO 团队架构 绩效考核 。 7