2017年品控部工作计划（汇报材料）.pdfVIP

下载本文档

57
0
约6.16千字
约 14页
2019-03-19 发布于陕西
举报
版权申诉

2017年品控部工作计划（汇报材料）.pdf

1、本文档共14页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

台上之作，谓之杰湖南台杰食品有限公司 • 我们过去做对了什么 • 我们过去做错了什么 ·文化和价值观 ·质量和安全意识非常薄弱 ·质量和安全管理体系认证 ·没有建立起完善的流程（ISO9001和ISO22000 ） ·大企业病问题突出，机构臃肿，官僚主义盛行、效率低下 ·团队建设和干部储备 ·绩效考核与激励机制不完善，人 ·大客户合作才梯队建设不足 ·对研发创新持之以恒的投入和重 ·危机管理及风险防范意识薄弱，视没有遵循价值销售原则 ······ ······ 第二部分工作计划目录一.指导思想三.文件与记录五.变革与创新二.日常工作四.体系与认证一.指导思想十三条价值观质量第一零缺陷 ISO9001:2008 1PAPPAR 源头管理质量管理体系顾客至上 RT 1 满足需求一把手质量全员参与 ISO22000:2005 持续改进基于事实的决策方法食品安全管理体系下工序是顾客规则意识标准化预防再发生尊重人性二.日常工作（二）制程品控（三）实验室管理