澜花语岸底商定位策划报告.ppt

澜花语岸底商定位策划报告;本报告内容组成;第一部分;定位的目标是什么?;定位要解决哪些问题?;定位内涵解析;商业业态（商业价值）确定的参考因素;商业业态（商业价值）确定的参考因素; 产品结构特征分析;结论1;结论2;结论3;产品解决思路一;绿色商铺面积：59.60平米 红色商铺面积：97.33平米 划分后： A：39.06平米 B：56.81平米 C：43.91平米 D：25.34平米;产品解决思路二;绿色商铺面积：平米 红色商铺一层面积： 234.68平米 绿色商铺一层面积： 64.42平米 绿色商铺二层面积： 73.08平米 绿色商铺一、二层总面积： 137.50平米 ;商业业态（商业价值）确定的参考因素; 地段发展前景分析;相关结论;商业业态（商业价值）确定的参考因素;地段商业特征分析 大区内相临商业布局;以三条平行的主干道为依托会逐步形成各级区域型商业区，各商业区???自己的主力品牌商家，以距离优势留住客户。 整体商业构架是主干道商业带动次干道商业.次干道商业是主干道商业的延伸（业态互补、档次逐渐趋于一致）。 商业形态依据产业或主力消费群自发形成形成。比如珞榆路上众多电子信息科技业务大小门面、珞狮南路上以满足学生需求为主形成的若干小门面。 ;结论2;结论3; ;南商业带商业特征分析1;南商业带商业特征分析2 商业环境与商业需求特征分析;与其他商圈的关系;南商业带商业特征分析3 商业趋势发展预测分析;整个南商业带局部网点分散，需求对象基本不重复，不形成竞争关系，要吸引其他网点消费群，本项目定位则必须考虑业态的差异性。 根据本项目地理位置，如果本项目定位准确，存在形成区域集中消费区的可能性，则可以有效扩大商业辐射面，解决商业面积偏大的问题。 本项目的定位必须综合考虑整个南湖新城的城市功能定位，CLD的定位决定了商业规划以服务于生活的社区商业为主，以服务于商务人士的商业为辅。;商业业态（商业价值）确定的参考因素;竞争对手商业特征分析;金地·格林小城温特林登街的商业价值构成;金地·格林小城商业价值实现分析 ;;;;;;;商业业态（商业价值）确定的参考因素;消费者特征与消费习性分析;鉴于以上综合分析，对本项目SWOT分析;相关思考;再思考;南湖新城是一个以居住为主，但融合居住、商业、商务的新城，它需要一个城市商务会所，为这个区域的商务人士提供一个交流、洽谈、休闲、娱乐的高档场所，它不是一个隶属于一个小区的商业场所，它是属于整个区域，成为区域特色标志的公共场所，是一个大会所概念。;产品定位;商业物业推广部分;确定业态后，先优惠（可以2年免租金）引进大规模高规格休闲品牌，其他商业面积可划分成小店铺出租或出售。 休闲的业态为唯一的商业业态，使整个商街被一个统一的主题所协调，从而增加了商业的整体氛围。小区内生活所需的商业需求在二期或者三期考虑。 单元面积大，所以招商出租的形式比较适合。在区域的商业氛围成熟后出售，利于形成卖方市场，达到价值最大化，或作为终生物业持有。;其他相关事项;确定业态后，先优惠（可以2年免租金）引进大规模高规格休闲品牌，其他商业面积可划分成小店铺出租或出售。 休闲的业态为唯一的商业业态，使整个商街被一个统一的主题所协调，从而增加了商业的整体氛围。小区内生活所需的商业需求在二期或者三期考虑。 单???面积大，所以招商出租的形式比较适合。在区域的商业氛围成熟后出售，利于形成卖方市场，达到价值最大化，或作为终生物业持有。;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;