企业招聘--招聘实施与技巧--目标选才五步曲 (2).pdf

Contents 招聘准备及策略 3 招聘准备及策略 1 招聘实施与技巧- 目标选才五步曲 2 招聘实施与技巧- 目标选才五步曲 招聘渠道分析与选择 3 招聘渠道分析与选择 3 4 离职管理 离职管理 第一部分 招聘准备及策略 招聘需求分析 招聘需求分析 招聘广告 招聘广告 设计工作申请表 设计工作申请表 招聘策略 招聘策略 1. 招聘需求分析 1. 招聘需求分析 一、招聘环境分析 一、招聘环境分析 二、组织人力资源配置状况分析 二、组织人力资源配置状况分析 招聘环境分析 (一)组织外部环境因素 (一)组织外部环境因素 1．经济条件。 1．经济条件。 2．劳动力市场。 2．劳动力市场。 –能否满足特定组织招聘员工的要求，取决于劳动力市场上的资 –能否满足特定组织招聘员工的要求，取决于劳动力市场上的资 源数量和构成。 源数量和构成。 –方法之一是查阅现有的资料。 –方法之一是查阅现有的资料。 –方法之二是直接调查有关信息。 –方法之二是直接调查有关信息。 3．法律法规。 3．法律法规。 (二)招聘的内部环境 (二)招聘的内部环境 –组织的战略规划和发展计划决定组织的发展方向。 –组织的战略规划和发展计划决定组织的发展方向。 –组织的财务预算也会影响人员需求。 –组织的财务预算也会影响人员需求。 –组织文化、管理风格等内部因素也影响人员招聘工作。 –组织文化、管理风格等内部因素也影响人员招聘工作。 组织人力资源配置状况分析 (一)人与事总量配置分析 (一)人与事总量配置分析 (二)人与事结构配置分析 (二)人与事结构配置分析 (三)人与事质量配置分析 (三)人与事质量配置分析 (四)人与工作负荷是否合理状况分析 (四)人与工作负荷是否合理状况分析 (五)人员使用效果分析 (五)人员使用效果分析 人员使用效果分析 人材 绩效高 人财 能力低 能力高 人裁 人豺 绩效低 招聘广告内容 广告题目 √ 广告题目 √ 企业价值观或使命 √ 企业价值观或使命 √ 企业从事的业务 √ 企业从事的业务 √ √ √ √ 招聘岗位信息（ 名称、 职责、 任职资格”KASO” 招聘岗位信息