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蔚蓝时代集团美兰美购城
——组织架构及岗位编制计划
二零一六年十一月十一日
董事会 美兰美购城组织架构 总经理 副总经理 法律顾问 财务总监 综合部总监 营运总监 零售总监 餐饮总监 财务经理 工程管理 出 纳 总 收 信息主管 总账会计 保洁管理 行政部 人事部 安保监控 后勤总务 市场策划 客服部 楼层运营 招商 采购 港悦美食 机场团餐 淮湘小厨 零售购物 跨境电商 未来科技 餐饮美食 经营管理 物业部 人事行政部 美兰美购城各部门定位、职能 财 务 部 会记核算 财务监控 资金管理 资产管理 资本运作 物 业 部 物业管理前期介入 工程遗留问题整改方案 公共物业经营管理 后勤服务质量评定 行政人事部 行政部 行政事务处理 证件办理 人事部 招聘培训 薪酬绩效 劳动关系 市场策划 商城形象管理 品牌形象管理 广告宣传 活动实施 客户服务 咨 询 求助报修 投诉管理 费用收取 经营管理 合同管理 经营户管理 经营调整 经营风险管理 财务部架构和主要岗位 费用会计 财务总监 出 纳 财务经理 主办会计 审计 信息主管 系统管理员 收银员 总 收 财务部主要岗位和职责 岗位名称 编制人数 岗位职责 财务总监 财务经理 1 2 1、主持各项财务工作,制订总部财务规划和财务政策,完善财务管理体系,建立有效风险控制机制,并监督贯彻执行。 2、编辑月、季、年度财务报告、年度决策报告及说明书等,负责向董事会提供财务报表和损益分析,并确保报告数据真实性; 3、根据公司的投资计划、物质采购计划等,负责公司项目成本核算与控制、日常财务管理与分析等工作; 4、对公司的税务进行整理筹划和管理,精确监控和预测现金流,对公司的重大投资提供建议决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制; 5、董事会交代的其他工作。 总账会计 会计主管 1 2 1、全盘财务处理,出具报表以及公司内部管理报表等; 2、负责公司费用的核算,认真审核相关费用单据,并归集、分配各项管理费用; 3、定期进行成本核算分析,财务报表分析,为公司经营管理决策提供详实依据; 4、监控公司各项运营指标完成状况,并采取措施推动指标改善与完成; 5、及时发现并揭示公司经营过程中存在的各种运作与财务风险,提出具体改进建议与措施; 出纳 1 1、有效管理现金流预算及资金需求, 及时向上级反映各资金情况 2、有效合规执行日常财务出纳工作,确保所有支付凭证合规, 才可发款 财务部主要岗位和职责 岗位名称 编制人数 岗位职责 信息主管 1 1、负责商城商业运营ERP、POS收银系统等应用系统,的实施、支持与维护工作; 2、负责管理类数据分析与数据支持; 3、负责广场机房环境,网络和服务器等基础设施的维护工作和安全管理工作; 4、负责IT设施的系统监控和数据备份管理,各部门技术与培训支持; 5、负责部门信息技术档案管理及固定资产管理,负责各业态信息系统基础设施的托管服务工作; 6、参与商城信息化建设工作,及时完成领导交付的其他工作事项。 总 务 1 1、清点总收备用金; 2、核对各商铺账务; 3、登记各商铺的销售额; 4、完成商铺零钱兑换; 5、做好零售/美食广场的交接工作; 6、商铺突发事情的处理工作; 7、上级交代的其他工作。 保安班长 1 1、商业管理系统及收银系统、设备日常维护; 2、办公电脑、电话线、网线的管理和维护; 3、参与商城信息化建设工作,确保收银、办公设备正常运行。 收银员 若干 1、收取商场营业款,并保证营业款安全; 2、审核当班收取的销售小票,与专柜做好对账工作; 3、遵守公司与部门的规整制度,准确无误地上缴营业款。 综合部架构和主要岗位 综合部总监 物业部经理 行政人事部经理 工程主管 保洁主管 保安主管 总务主管 行政主管 行政专员 办证专员 人事主管 组织规划 薪酬绩效 招聘培训 员工关系 宿舍 车队 食堂 保安队长 水电班长 保洁班长 水电工 保安员 保洁员 物业助理 综合部总监(由董事会委任) 主要职能: 1、 分管物业部、行政人事部,建立健全物业部、行政人事部工作体系; 2、确保高效的行政人事服务及物业工程、后勤系统办公体系的建立及有效运行。 主要职责: 物业部:搭建工程管理、安保监控、保洁绿化、环境管理标准 人力资源部:根据人力资源管理规划,推进人力资源管理包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理和薪酬管理、员工关系管理等; 行政事务部:行政相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理等。 综合部总监 物业部经理 行政人事部经理 物业部组织架构 物业部经理 工程主管 保洁主管 保安主管 总务主管 宿舍 车队 食堂
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