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;;;;;4、会议规定 无特殊情况，办公会议决定拒不执行，拖延不办或不按原则执行的，公司将追究有关部门负责人的责任。（根据实际工作情况第一次：200元至500元的经济处罚，第二次：给予年终奖20%—50%处罚，第三次：降职使用或劝其自动离职） 参会准时，开会时手机调静音。 ;;6、公司车辆管理制度 公司试乘试驾车及库存车辆由销售部统一管理。各部门用车需填写公务外出单，说明用车事由、地点、时间，并由行政部主管签字确认方可外出。 外单位借车，需经总经理批准后方可安排。 车辆出车前，驾驶人要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时确保证件齐全。 车辆实行定点维修，需维修的项目由售后服务顾问列出清单后，由行政部报总经理批准后执行。 驾驶人??做到合理用车，节约用油，做好行车记录。 ;7、车辆使用 驾驶人员应严格遵守交通法规和车辆安全操作规程及公司各项管理规章制度，如出现下列情况，所造成的罚款或经济损失由驾驶人员承担： （1）无照驾驶； （2）未经许可将车借予他人使用； （3）违反交通规则引起的交通肇事； （4）违反交通规则。 意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 8、考勤管理制度 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意； 上午：8：30~12：00下午：13：30~17：30（夏令时）（4-8月） 下午：9：00~12：00下午：13：30~17：30（冬令时）（9月-3月） 公司员工上、下班（30分钟以内为迟到或早退、迟到30分钟以上视为旷工1天）迟到、早退半小时以上者，扣罚半天工资，出现二次，罚款100元，月累计三次及以上情节严重者，降职使用或按自动离职处理。无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。 ;9、出差制度 差旅费开支范围主要包括交通费、住宿费、伙食补助费及津贴等。 交通费、住宿费凭据报销。伙食补助费、津贴实行定额包干。 员工因公出差，应事先填写《出差计划申请单》，经部门负责人、分管领导或总经理批准。如因事情紧急而未能及时填表，须事先由部门负责人口头报告，等返回公司后，应立即补办手续，具体操作程序如下： 填写《出差计划申请单》，注明预计出差时间、到达地点，报行政办公室办理相关报批事宜。 出差人员可根据报批后的《申请单》填写《暂支单》，按《借款规定》报批后，向财务部预支差旅费。 ;10、借款、报销制度 外单位、个人因私借款，填写“借款凭证”后，经总经理批准后，方可借款。凡公司职工借用公款，在原借款未还清前，不得再借。公司员工借款，原则上不得超过借款人当月工资数，如有特殊情况，须先经总经理批准后，方可借款。 出差人员借款，必须先填写“借款凭证”，经部门负责人或分管领导同意后，经财务核准，报总经理批示，方可借款。前次借款出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款。;11、调动、离职制度 离职 试用人员离职应提前30日写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批表”，经批准后到人力资源部办理辞退手续。 合同期内员工辞职的，必须提前30日向公司提出书面辞职报告，由部门负责人签署意见，经公司分管领导签字，报总经理批准。???行政办公室予以办理辞职手续。 调动 公司员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，人力资源部征求双方负责人意见后，报总经理批准。 公司各部门需增加人员，须向人力资源部提出用工申请，由人力资源负责调配或招聘。 公司员工持人力资源部开具的“职工调动通知书”，在原任职部门办理完交接手续后，再到新任部门报到。调离人员到新单位后，以实际聘任岗位和任职时间为准，其相关待遇以月度分段实施。;;;以上十三条为本公司行政管理制度重点条例 有任何疑问可随时向行政借阅行政制度管理手册阅读其他制度的详细内容;