公司给员工的新年贺词课件.doc

------------------------ 精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载 ------------------------------------ 公司给员工的新年贺词 全体同仁们： 大家新年好！ 金虎辞旧岁， 玉兔迎新春！ 在这辞 旧迎新、万家团圆的美好时刻，我很高 兴代表 xx 集团董事长邱 xx 先生并以我 个人的名义，向所有关心和支持三厂发 展的各位领导、社会各界朋友、以及公 司的全体同仁们致以诚挚的问候和良好 的祝愿。祝大家身体健康、事业进步、 万事顺意！ 在 2010 年里，三厂全体员工在 xx 集团的各项发展理念和目标的正确指引 下，全体成员团结协作、顽强拼搏、务 实创新。其中集团公司下达给三厂的各 项指标及任务是：一、经济指标：完成 各类钢结构构件加工产量： 14400吨/年， 三厂全年完成产量吨，生产指标完成率 为%。二、成本控制： 1、耗材类集团要 求：185 元/吨，三厂全年平均控制在 :213 ------------------------ 精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载 ------------------------------------ 元/吨，2、机电类集团要求： 29 元/吨， 三厂全年平均控制在 :22 元/吨，3、劳保 办公类集团要求： 6 元/吨，三厂全年平 均控制在 :10 元/吨，4、气体类集团要求： 64 元/吨，三厂全年平均控制在 :64 元/ 吨。三、技术指标： 1、集团要求产品一 次合格率为： 98%，三厂全年产品一次 合格率为： %，2、集团要求产品一次优 良率为： 85%，三厂全年产品一次优良 率为：%，3、集团要求原材料耗损率控 制在：3%以内，三厂全年原材料耗损率 控制在：5 %，4、集团要求设备利用率： 95%以上，三厂全年设备利用率为： 98%， 5、集团要求安全方面重大事故杜绝为 0, 三厂全年重大事故实际为 0, 6、集团要 求设备重大事故杜绝为 0，三厂全年设备 重大事故实际为 0。四、三厂全年共完成 各类钢结构工程加工制作任务合计 82 个，设计下料完成 11030 吨，完成率为 100%，全年出货量 12985吨，客户反馈 售后问题 16 处。五、三厂全年完成的主 要工程有：阳江核电站工程、广州体育 ------------------------ 精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载 ------------------------------------ 馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育 馆工程等，为了确保企业的健康、稳步 发展，我们着力推进企业制度建设，进 一步深化部门服务意识，建立健全成本 节约制度，狠抓各项工作的全面落实， 面对企业在发展的过程中所遇到的种种 困难和考验， 大家都发扬了特别能吃苦， 特别能战斗的精神，确保了企业各项工 作及任务的落实。同时我们加强各部门 工作职责的执行力度，实行部门主管负 责制，明确各部门的工作职责，深化企 业的各项制度的执行力度。这种高昂的 斗志和饱满的工作热情，体现出了我们 良好企业精神风貌，为公司各项工作任 务的圆满完成做出了贡献，为集团公司 品牌的树立打下了坚实的基础。当然， 在总结成绩的同时，我们也已经清醒地 认识到自己的困难和不足，如：一、公 司各项制度落实不到位，有制度推行， 但是却很少有员工认真去执行；二、部 门执行力不够，有很多事情在会上都进 行了总结和布置，可是执行起来却异常 ------------------------ 精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载 ------------------------------------ 艰难，部门之间相互推诿，扯皮球，相 互不理睬；三、生产车间设备老化、严 重影响生产进度， 对员工的工作热 情和积极性影响较大；四、安全责任意 识不强，有些员工安全意识淡薄，思想 麻痹，漠视安全生产的重要性，因而造 成很多人为安全事故的发生。五、部门 监督、检查力度不够，缺少计划和总结， 有些部门负责人有对下属进行工作安 排，但是却很少认真去检查下属的工作 开展情况，也很少与下属进行交流和沟 通，平时也很少召集部门成员开会，更 是缺少自我总结和批评意识。这些问题 都是亟待我们去解决的。当前， xx 集团 的发展已经站在一个新的历史起点上， 在新的一年，我们三厂将继续认真完成 集团下达的各项指标任务，加强员工的 技能和思想教育方面的培训，严格推行 “三级教育”培训制度，留住技术骨干， 加强安全生产教育工作，严格控制工伤 事故的发生，推行安全生产绩效奖金， 提升产品质量意识，严格执行质量管理 ------------------------ 精选公文，范文，管理类，财经类，论文类