中小民营企业基层员工激励机制研究综述文献.精讲课件.doc

学院 文 献 综 述 题目 中小民营企业基层员工激励机制研究综述 专业 班级 作者 完成日期 指导教师 指导教师职称 摘 要：激励机制能够充分调动企业员工的积极性， 激发主人翁责任感， 促进企 业的精神文明和物质文明建设， 对于企业的发展有着非常重要的作用。 目前，许多民 营企业管理不善， 效率低下。一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制 来激发员工的积极性， 致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高， 甚至导致企业 优秀人才跳槽， 降低了企业的核心竞争力。 改进和完善企业激励机制是帮助中小民营 民营企业达到企业预订目标、 在激烈的竞争中取得胜利的重要方法。 本文综合国内外 企业对激励理论的研究应用的成果， 在此基础上分析中小企业激励机制的现状及存在 的问题，对企业的激励机制存在的问题提出相应对策和建议。 关键字： 激励机制 基层员工 文献综述 1 目 录 一、 激励机制研究的现实意义 .................................................................................................................. 3 二、 激励理论 .............................................................................................................................................. 4 三、 企业员工薪酬激励机制的必要性 ...................................................................................................... 5 四、 员工薪酬激励机制的发展现状 .......................................................................................................... 6 五、 问题分析与对策研究 .......................................................................................................................... 7 六、 总结 ...................................................................................................................................................... 8 参考文献： ....................................................................................................................................................... 9 2 企业激励机制研究综述 激励是人力资源管理的核心 , 也是管理功能的精髓。激励的最根本的目的是正确 地诱导员工的工作动机 , 不断增加其满意度 , 使他们在实现组织目标的同时达到自身 的需要, 从而充分调动他们的积极性和创造性 , 最终实现企业与个人双赢。 随着中国现 代零售业的快速发展 , 人才流失、管理人员缺乏、人员素质不高、结构不合理等人力 资源管理问题日益突显，人成为企业最重要的核心资产 , 企业的发展离不开员工才能 的发挥, 而激励是员工努力工作的动力源泉。 越来越多的零售企业开始重视这些问题 , 尤其是如何有效地激励员工 , 激发其工作的积极性、创造性已成为零售企业人力资源 管理的一个重要研究课题。 中小企业中的薪酬制度与激励机制的建立在绝大多数情况下， 其科学性和有效性 基础不足，经常影响企业人才，特别是具有较大才能和地位的核心人才作用的发挥。 例如: 制度内部分配不公平， 外部吸引力小， 绩效考核方式不能做到按劳分配。 因此， 中小企业主要是由于薪酬制度与激励机制不合理， 造成了人才， 尤其是核心人才的成 长和发挥作用难度大的问题。 中小企业的发展是促进经济增长、 扩大社会就业、 保障社会稳定的中坚力量， 受 到国家和地方政府的高度重视。 中小企业发展是一个重要的经济增长点， 发展好中小 企业不仅是惠民生的举措， 更是国家一揽子计划的目标所在。 中小企业是创造就业岗 位、吸纳就业的重要力量，我国中小企业