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持续改进;目的;上下级之间通过绩效辅导与沟通,使绩效管理的全过程持续聚焦于个人与组织绩效的提升;组织绩效管理;运营管理部
事业部
各部门长;;?%;不一致;; 季度:≤?%
年度:≤?%;;;绩效申诉;签订《绩效改进计划表》,改进期为一个季度;
改进、培训后仍未达标者,予以降职、降薪或解除劳动合同;结果应用;考核表;考核人对被考核人的指导建议:通过描述具体的行为、事例等关键事件,表达事件的结果,征求被考核人的建议,并着眼于未来如何能实现持续改进;考核总分 = 主要考核项得分 + 附加项得分 = _____
等级:1□ 2□ ?34□ ? 5□
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