战略石油储备的意义.PPT

中国工业物流地理 第一节 工业与物流 一、物流与工业的关系 （一）工业企业是拉动物流业发展的原动力 ●工业企业是供应链的重心，是带动供应链动作的主体，因此，工业企业的运作是产生物流需求的源泉。 ●在供应链上，大量物流集中在供应物流，生产物流，销售物流上，从产品到用户的本着只是整个物流的一小部分，从这个意义上讲，工业企业是物流服务的最大需求者。 ●另一方面，工业企业也是物流服务的重要提供者 （二）物流对工业企业的发展具有重要的作用。 ●物流是工业企业生产正常运行的保证 ●物流为工业企业经营创造良好的外部环境 ●物流可以降低工业企业的成本 ●物流是工业企业发展的重要支撑力量 （三）工业企业物流发展滞后对物流业发展的障碍已日趋明显 ●当前，物流业在中国发展与工业企业的物流需求有一种剥离，即企业物流发展在社会物流中没有找到有效的帮助和依托，而社会物流的发展也没有在工业企业需求中找到可落实的动力与指引。结果使本应双方主动的发展均处于被动之中，谁想突破都不那么容易。 ●许多第三方物流公司的业务范围都仅限于少数几家公司，而且大多数物流企业是从原来工业企业或几个工业企业联盟中独立出来的，基本上为本企业或本企业联盟服务的。 ●就社会生产总体而言，实现物流供应链管理的企业、行业还是为数很少，物流并没有渗入到社会生产中去，这暴露了工业企业物流水平落后对物流产业本身发展所造成的不利影响和束缚。 二、我国工业企业物流的现状 三、我国工业企业实现物流现代化的必要性 ●我国工业企业改革发展的三个阶段也说明，企业物流将随着社会经济的发展而发展； （1）1978~1993年是我国从计划经济向市场经济的过渡时期，企业发展的重点是生产资源型的扩张，即生产设备的大量投入和生产能力的提高。 （2）1994~1998年是我国企业生产模式的转变时期，即从大批量少品种向多品种小批量生产，以适应卖方市场向买方市场的转变。企业在管理技术方面不断革新，部分企业还采用ERP 等来组织企业生产和加强管理，企业发展的重点是资本运营和低成本规模扩张。 （3）从1998年开始到今后一段时间，我国工业企业之间的竞争焦点将不仅仅是适应市场需求、客户快速反应，准时供货等方面的竞争，传统生产销售领域的竞争优势已不复存在，现代物流理念和先进的物流管理技术将成为现代企业发展战略的重要内容。 四、我国工业企业发展物流需要解决的几个问题。 （一）要改变“大而全，小而全”的商业运作模式。 ●长期以来，我国的工业企业一直采取的是“大而全、小而全”的商业运作模式，这种运作模式是排斥第三方物流的。 ●现在世界500强企业中60%~ 70%在最近几年内都要逐步将自己的物流业务外包。 （二）进入供应链、实现共赢 ●每个企业都应该进到供应链里面去，在不同的领域，充当好采购商、供应商、生产商的不同角色，企业可以以生产为中心形成供应链，但是企业进到别的领域里面（比如产品销售领域）则是进入到人家的供应链里面去。 （三）实现厂内的物流流程再造，推行物流外包，做强核心业务。 ●如果企业在物流业务外包给第三方物流企业，可以为企业节约5%~10%的成本。 ●如果利用第三方物流企业对本企业的流程进行全面改造，并进入供应链，可以节约10%~20%的成本。 （四）实施企业的采购制度变革 ●采购环节的成本空间很大。在销售过程中赚1%的利润是很困难的，但在采购过程中降低1%的成本则是比较容易的。 （五）建设物流信息平台，实现信息共享。 （六）解决物流人才短缺问题 第二节 能源工业 ●以现成形式存在于自然界的天然能源，称为“一次能源”，如煤炭、石油、天然气、水力等，也称为常规能源。由“一次能源”直接或间接转化为其他种类和形式的人工能源，如电能、汽油、焦炭、沼气、余热等，称为“二次能源”，相对常规能源而言，应用不久的原子核能、太阳能、风能、氢能等，称为“新能源” 一、我国的能源资源和能源结构 （一）资源特点 （1）储量丰富，我国是世界能源资源大国之一，按煤、油、气、水力等折算为标准煤计算，我国的远景储量或探明储量均占世界总储量10%以上，我国能源资源密度也高于世界平均水平 ●煤炭总储量3.8万亿吨 ●石油诸量614~787亿吨；天然气储量26~33万亿立方米 ●水能理论蕴藏量6.8亿千瓦，其中可开发的3.7亿千瓦 （2）质量较好 ●在常规能源中，水力资源能源占有明显优势，是最清洁、无污染的可再生资源；在煤炭资源中，优质煤所占比重大。 ●我国海底石油和西北内陆油田质量较好。 （3）分布不均 ●我国已证实的煤炭储量将近80%集中在华北、西北地区，可开发水能资源70%集中在西南地区，石油探明储量85%集中在长江以北的东部地区 （4）我国能源消费地区主要在东西沿海地带 （5）勘探程度不高 （6）人均拥有能源资源较少，只世界平均值的1/