信息部.2013课件.ppt

信息部对已经损坏的计算机进行了维修、再整合 现状：目前机房彻底损坏的电脑10台，由于之前采取“拆东墙补西墙”的维修方式，导致已损坏的电脑要配备内存、硬盘、主板、鼠标、键盘、电源线等主要设备。 提议：将现有的已无法维修或维修费用过高的损坏电脑报废卖出，再根据公司要求采购新电脑。 3、更新和重组现有计算机 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 信息部.2013  信息化建设 1 电子办公设备管理 2 数据及网络安全 3 4 信息部年终工作概况 4 2014年工作提要 一、信息化建设工作 加强公司信息化建设 管理公司IT事务 规范化信息产品、资源的投及使用。 公司网络结构优化 1 2 3 4 信息化建设概况 5 4 员工权限分配 公司邮箱处理及RTX上线 公司IT制度及IT流程制定 各应用系统及日常数据管理 1、公司网络结构优化 年底，信息部秉着高效的原则重新划分了公司网络，将美格朗和安吉丽网络接至公司总部，实现统一的网络平台， 将六栋一楼网络接入公司，充分利用了现有的网络环境，减少了宽带费用的支出，降低故障的发生率，最小化故障损失 从统计-审核-执行，信息部用了三周多时间去管理重新分配。 目前制造部、技术中心、品质部已落实到每个人。 其他部门未执行的原因包括： A：不清楚自己的岗位职责 B：部门领导对此问题管理力度不够 2、员工权限问题 3、公司邮箱处理和RTX上线 存在的问题： a.公司邮箱版本太过陈旧 b.服务器长时间未管理导致硬件老化 解决方案： 信息部全面推出RTX。与内邮相比，RTX全面优化了办公效率，让分公司和总部、部门与部门、员工与员工之间的数据信息传递更快捷。 内邮 VS RTX数据比较 效果： 为更有效地管理公司的电子办公设备和员工网络权限，信息部结合公司实际情况推出了IT制度，并规范了公司一些IT事务的流程。 在遵守制度的前提下，公司一系列IT工作将会规范化、统一化，包括维修流程，员工权限流程，新员工电脑配备流程，日常IT问题处理流程。 4、公司IT制度和IT流程制定 5、各应用系统及日常数据管理 现使用系统：凯普人事、库存系统、虚拟化系统、RTX、外部邮箱、K3。其中库存系统已经无售后支持，而该服务器硬件过于老化。 网络访问数据统计：公司工作日访问量最大的网站是：淘宝、QQ空间（平均212访问次/每天，平均每两分钟被浏览一次) 互联网流量统计：平均18G/工作日，存在很多用户在下载情况，其中市场部、销售部下载偏多。 二、电子办公设备管理 信息部在过去2周对全局电子办公设备进行了盘点; 在放假之前对公司所有线路进行了一次全面的排查和维修; 对公司今年电子设备使用率做了全面的统计。 多口交换 机20台 PC服务 器10台 投影议 3台 打印机等设备 53台 PC台式 机197台 全局电子 设备统计 在用情况 1、全局电子设备重新统计、整理 监控设备11台 2、PC设备的使用情况 11、12月份维修记录 费用 3 1345元 损坏的电脑多为旧电脑， 因使用时间过长，达到使用年限，出现部分硬件模块突然损坏。 常见的有CPU风扇、内存条、机箱电源。 由于公司没有配件储备，一旦损坏即无法正常工作，届时购买配件需3-4日，影响了员工的工作效率。 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗