IT项目咨询方法论.pdf

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IT项目建设 该卷资料名 IT项目咨询方法论 IT项目建设 该卷资料名 转变的主要障碍是项目往往集中注意力于各个离散的业务单元上面 业务和组织业务和组织业务和组织业务和组织 业务单元 A 业务单元 B 业务单元 C 业务单元 D 对特殊业务单元需求的流程优 化导致相当多的重叠和冗余化导致相当多的重叠和冗余 业务流程 业务流程 业务流程 业务流程 功能需求 功能需求 功能需求 功能需求 70% 的IT项目没有到达预期的 结果,原因就在于分离的思想 版本 1 版本 2 版本 3 版本 4 功能的复杂性和整合性意味着 基础体系架构和 基础体系架构和 管理管理 管理管理 基础体系架构和管理 改变成本和维持成本的增加 功能需求很少关联到业务单元功能需求很少关联到业务单元,,甚至于很少关甚至于很少关 日益增加的复杂性 日益增加的改变成本 联到业务服务水平的需求 IT项目建设 PEG的服务 该卷资料名 培训推动 流程梳理 IT规划 持续改进 功能匹配 实施应用 实施应用 IT项目建设 该卷资料名 PEG的价值 价值链价值链 持续改进 实施方案 解决方案解决方案 蓝图设计 信息化需求信息化需求 管理需求

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