安全生产标准化管理文件 6S管理手册.pdf

安全生产标准化管理文件 6S 理手册 O 一一年八月 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 起草单位：中电投集团华北分公司 漳泽电力股份有限公司 主要 草人： 审核： 批准： PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 6S 管理是针对生产现场和工作现场开展的一项精益管理，是国 际上最先进的管理工具和管理方法之一。推行6S 管理就是通过规范 现场、现物，营造一个安全、整洁、明亮、舒适的工作环境；通过规 范员工行为，提升员工品质，养成严谨认真、遵章守纪、行为规范、 文明礼貌的工作习惯，打造具有先进理念、目标明确、团结协作，敢 于拼搏、积极进取、追求精益、追求卓越的优秀团队，最终形成具有 公司特色的企业文化。 为提升公司6S 管理水平，全面推进6S 管理工作，特制定《6S 管理手册》，手册较为详实地介绍了6S 的由来、定义、目的、效用， 推行要领，对推行6S 管理具有一定指导意义。热忱希望广大员工认 真学习，深刻领会，循序渐进、持之以恒对照整改，逐步使6S 管理 从 “形式—任务”转变为 “行事—方法”，最终形成 “习惯—行为”， 为实现公司本质安全打下坚实的基 。 文总签字 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 目 录 第一 6S 管理概述…………………………………………………1 一、6S 源与发展………………………………………………………1 二、定义及目的…………………………………………………………2 三、6S 的效用……………………………………………………………4 第二 6S 管理推行步骤与要领 ………………………………………6 一、整理阶段推行步骤与要领………… ………………………………6 二、整顿阶段推行步骤与要领…………………………………………7 三、清扫阶段推行步骤与要领…………………………………………9 四、清洁阶段推行步骤与要领…………………………………………10 五、安全阶段推行步骤与要领…………………………………………11 六、素养阶段推行步骤与要领…………………………………………12 第三 6S 管理推进中各级人员的职责………………………………14 第四 6S 管理实施技巧………………………………………………17 第五 6S 管理程序……………………………………………………23 附录1 6S 管理整理整顿要求…………………………………………28 附录 2 “要”与 “不要”物品的判定标准…………………………39 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 第一章 6S 管理概述 一、6S 的起源与发展 6S 管理，源于日本的5S 管理，是对生产现场的人员、机器、材 料、方法等生产要素进行有效管理，是一项精益生产组织管理活动，