- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机密
万向集团一体化市场渠道咨询项目万向集团一体化市场渠道咨询项目
万向集团一体化市场渠道咨询项目万向集团一体化市场渠道咨询项目
薪酬体系方案讨论稿薪酬体系方案讨论稿
薪酬体系方案讨论稿薪酬体系方案讨论稿
同业绩挂钩的薪酬体系同业绩挂钩的薪酬体系 (分报告四(分报告四))
同业绩挂钩的薪酬体系同业绩挂钩的薪酬体系 ((分报告四分报告四))
本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、
更改和向第三方传播。
2002年11月20日
目录目录
目录目录
¶ 普通汽车服务薪酬体系设计的原则普通汽车服务薪酬体系设计的原则
普通汽车服务薪酬体系设计的原则普通汽车服务薪酬体系设计的原则
¶ 普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
―职序职级设计与评定
―薪酬结构与薪酬水平确定
―各职序初步薪酬方案确定
¶ 附录:10 因素岗位评估方法介绍
© 2002 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 1
普通的薪酬体系设计总体原则普通的薪酬体系设计总体原则:公平且富有竞争力:公平且富有竞争力
普通的薪酬体系设计总体原则普通的薪酬体系设计总体原则::公平且富有竞争力公平且富有竞争力
公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障
公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障
强
• 普通薪资体系制定过程中普通薪资体系制定过程中,,
普通薪资体系制定过程中普通薪资体系制定过程中,,
外 外 外 外
普通合理的薪 需要重点考虑的问题需要重点考虑的问题:
需要重点考虑的问题需要重点考虑的问题
部 部 部 部
通过薪资调 资体系 • 流通行业的特点
竞 竞 竞 竞
查,使薪资 • 集团背景对薪酬体系的影响
争 争 争 争 业绩导向业绩导向
在市场上具 业绩导向业绩导向 • 业务初创阶段特征对薪酬体
有竞争力 性 性 性 性 责任导向责任导向 系的影响
责任导向责任导向
行为导向行为导向
行为导向行为导向
弱
低 高
文档评论(0)