某公司月度工作报告.doc

PAGE PAGE 11 长沙城市公司2012年4月 月度工作报告 编制： 审核： 审批： 2012 年 月 日 目 录 第一部分：城市公司重点工作任务执行情况综述； 第二部分：各专业月度工作分析 §1 月度营销工作分析（市场部李维伦负责，4月23日中午提交计划部） §2 月度工程管理工作分析（项目一部宋英官负责，4月23日中午提交计划部） §3 月度设计管理工作分析（技术部李文柱负责，4月23日中午提交计划部） §4 月度成本管理工作分析（合约部陈凌熙负责，4月23日中午提交计划部） §5 月度客户服务工作分析（市场部李维伦负责，4月23日中午提交计划部） §6 月度经营性资产管理工作分析（市场部李维伦负责，4月23日中午提交计划部） 第一部分：城市公司重点工作任务执行情况综述 当月经营情况综述 财务收支情况（财务负责提供数据） 销售收入： 本月 公司共计签约金额 万元，回款金额 万元，分别完成当月计划的 %、 %；其中××项目签约 万元，回款金额 万元；××项目签约金额 万元，回款金额 万元。 本年城市公司累计签约 亿元，回款 亿元，完成年度计划的%。 经营性资产收入 ××项目： ××项目： 其他应收款收回情况：如办理项目证照时缴纳的押金、保证金、应收回的退土地出让金等费用。 本月城市公司实际支出 万元，其中项目支出 万元。 成本变动（如有） ××项目： ××项目： 关键任务完成情况 城市公司 月应完关键任务 项，完成 项，未完 项 （未完成关键任务及其他需通报的重点业务工作描述）。 客服工作 （市场部李维伦负责） 说明城市公司客服工作的问题、改进、提升工作落实情况等。 1、一级投诉及重点客服问题描述 由于项目处于蓄客阶段，目前无客户一级投诉的相关问题。 2、提升计划工作落实 由于项目即将开盘，目前的客服工作中一项重要的内容是通过配合一系列的营销活动达到客户关系维护的目的； 3、重点客服关系维护活动 为达到圈层营销的效果，市场部已组织了一系列的活动，媒体答谢会、高端客户相亲会等，在推广项目的同时起到了客户关系维护的作用。 下月重点关注项 。 存在问题及改进措施 简要描述当月工作中存在问题、原因分析及改进措施。 。 各项目计划执行情况通报 ××项目（约 万平方米）(按项目分期分别说明) 项目主要进展情况(含上月调度会领导安排重要工作的落实情况) ； ； 。 形象进度照片及说明 项目实际进展与二级计划的匹配程度描述 说明当月项目进展是否与二级计划相符，如延误是否制定纠偏措施，对后续计划的影响及预案。 下月重点工作及拟达到的工作目标： ； ； 。 ××项目（约 万平方米）(按项目分期分别说明) 结构同上 行政、人力、财务、品牌宣传等其它管理工作进展情况 ； ； ； ； 。 。 第二部分：各专业月度工作分析（月末填写） §1 长沙 城市公司 4 月月度营销工作分析 说 明：月度营销工作分析由城市公司经营开发部按项目编写，宏观市场综述部分仅进行总述。数据统计时间从上月1日至本月20日。 长沙市房地产市场4月综述 一个城市由一个项目统一汇报 3月长沙市宏观分析 3月长沙市国民经济运行状况 2012年3月份，全国居民消费价格总水平同比上涨3.6%，环比上涨0.2%。 2012年3月份，全国工业生产者出厂价格同比下降0.3%，环比上涨0.3%。 3月长沙市房地产市场运行状况 3月长沙市销售价格分析 2012年3月长沙市内六区住宅成交均价为5789元/㎡，环比2012年2月下跌311元/㎡，跌幅5.1%；同比2011年3月，下跌6.2%。非住宅成交均价为10597元/㎡，环比上涨22.5%，同比上涨14.5%。 3月长沙市供给量分析 2012年3月，长沙市内六区纯商品房批准预售量为66.48万㎡，住宅批准预售量为42.58万㎡，环比2012年2月，商品房和住宅的批准预售量均有大幅度增长，涨幅分别为191.7%、104%。 3月长沙市销售量分析 2012年3月份内六区商品房网签成交量为53.44万㎡，其中住宅成交49.92万㎡，住宅网签套数为4919套。环比2012年2月，长沙住宅的网签成交量有较大幅度增长，涨幅为20.3%，同比2011年3月下跌29%。 4月新政策 政策/文件名称 核心内容 市场影响 长沙买房贷款可办商转公 最高或省15万利息 凡在湖南省范围内缴交住房公积金的职工，用商业银行贷款在长沙购房后，均可在省直住房公积金中心办理商业银行贷款转住房公积金贷款业务，可以使用个人公积金直接冲抵月供。“商转公”后，最高可以节省近15万元的利息支出。 为购房者提供贷款便利，可刺激房地产