企业专利战略实务.pptxVIP

企业专利战略实务;目录;专利战略的内容; 专利权的创造实务;（一）专利权获取的方式;（二）技术研发;研发立项; (三)专利布局;;;2、地毯式布局;3、栅栏式布局; 城墙式布局是指在己方掌握了核心专利的情况下，围绕该核心专利的外围技术包括应用技术、产品及其延伸的技术和产品等均申请专利，使得这些专利围绕核心专利形成围绕式的城墙，使竞争者难以攻入。 海尔的“小小神童”洗衣机，在其核心专利之外，围绕其应用，又申请了多项专利技术，现已发展至第九代，共获得26项专利技术，其外围专利技术犹如“铜墙铁壁”，有利防御了竞争者的技术入侵，保障了海尔在该款产品的市场竞争力。;海尔小小神童的专利城墙式布局;5、包围式布局;6、如何进行专利布局;（四）专利申请;专利申请的时机选择;专利权的运用实务;什么是专利权的运用;;（一）专利运营;专利权出资;签订 质押合同;4;签订转让 合同;;基本专利策略又称核心专利策略，是企业为保持自己的技术及产品优势，将其基础研究或核心技术作为基本专利来进行保护，并以此控制该领域技术发展的一种市场竞争策略。基本专利往往是企业那些划时代的、先导性的核心技术或主体技术，它具有广泛应用的可能性和获取巨大经济利益的前景。;英特尔公司拥有电脑CPU的核心技术及相关领域的基础专利，微软公司拥有电脑系统的核心技术及其基础专利，施乐公司拥有复印机的核心技术及基础专利，均形成自己的核心竞争力。 高通公司手握3G三大标准都无法绕开的CDMA核心技术专利，利用该基础专利，高通在2004年全年总计获得了4.15亿美元的WCDMA专利使用费，到2005年2季度时，来自WCDMA的授权收入已经占到高通专利授权费的25%，据统计，每售出一部WCDMA手机，大约要缴纳5%到10%的专利使用费，其中约有半数进入了高通的腰包。;2、外围专利策略;外围专利策略的实施：;3、标准化策略;标准与专利技术标准;如何实施专利技术标准化策略;4、无效宣告策略;《中华人民共和国专利法》 第四十五条规定：“自国务院专利行政部门公告授予专利权之日起，任何单位或者个人认为该专利权的授予不符合本法有关???定的，可以请求专利复审委员会宣告该专利权无效。”;5、文献公开策略;6、交叉许可策略;04; 产品未动 专利先行;专利权的保护实务;（一）专利权实现保护的方式;1、案件受理时需要审查的内容： (1) 审查当事人是否适格 -审查原告是否是专利权人或利害关系人； -审查是个人发明创造还是职务关明创造； -审查是否属合作完成的发明创造，委托完成的发明创造，以确定能否单个起诉，或需要共同作为原告。;;LOREM;;4、专利侵权分析; 原告专利技术与被控侵权产品的技术对比，初步判定是否构成侵权; 5、诉前禁令、财产保全、证据保全措施; 6、起诉 ;;（二）专利权的诉讼策略; 1、遏制策略;含义;;摩托罗拉与华为知识产权纠纷案;什么是诉讼反击策略;;;防守策略;4、营销策略;通过叫板对抗，三星和苹果常年 占据媒体关注的焦点位置，这使 得这些诉讼成了两家在全世界的 免费的、最有力度的宣传广告， 两家公司的品牌知名度大幅提升， 以致于在加州圣何塞联邦法院苹 果诉三星专利侵权诉讼案作证时， 苹果营销总监菲尔·席勒表示，当 发布新产品时苹果已不再需要做 任何广告了。;专利权的管理实务;什么是专利权的管理？;A;2、明确管理机构的职责;;4、建立知识产权管理制度 ;谢谢大家