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干货分享 诱导购买 诱饵战术 6 定点战术 精准聚焦 定点促销 定点战术 QQ直接查找或通过搜索引擎搜索 参加线下同城活动 做个招人喜欢的人 有意思好玩的人 不那么功利的人 乐于帮别人的人 有共同爱好的人 能带来价值的人 …… 7 降维战术 降低对方维度 占领主动权 降维战术 作者 出版社 网店 读者 传统出版流程下作者和读者是分离的 出版社的互联网+ 社群模式 作者 社群 出版社 社群 分享 赠书 5 能复制 如何构建你的核心群网络 思考题 按照教研组进行分群,管理者在每一个群里都可以出没 有亮点出现,负责人立即给与鼓励并记录作为评优依据 有人如果出现疑惑、困难,管理者带头儿帮他进行解答 领导不是高高在上,而是和他们在一起解决问题的分为 利用碎片化时间进行微信管理,只需要回复最重要内容 好的内容截屏后,在朋友圈或者其他平台进行公开展示 每一个人都希望在团队中获得成就感、荣誉感、榜样感 人与人、群与群之间的良性竞争促进相互间的快速成长 鼓励最大程度展现自己的努力和成果,获得应得的回报 树立榜样让所有人清晰知道每个人在公司的状态和定位 减少不满和抱怨,激发他们为团队为公司做出更多贡献 及时激励 即时反馈 公开展示 跨群分享 鼓励高调 树立榜样 信息时代下微信教师管理法则 传播之法 5 借助社群做传播 1 头狼战术 核心群策划 小伙伴群接龙 头狼 战术 @秋叶 @simon_阿文 一页纸群 运营组 职场组 @秦阳 @小巴_1990 @秋叶 24W+ @simon_阿文 7.5W+ @曹将PPTao 5.2W+ @秦阳 4.6W+ @嘉文钱 3.2W+ @小巴_1990 1.5W+ @读书笔记PPT 3.7W+ 10000粉 小伙伴10+ 5000粉 小伙伴20+ 1000粉 小伙伴40+ @秋叶 是如何寻找小伙伴的? “一页纸”社群就情人节推广的创意讨论 @秋叶 在之后群分享的总结 微信扫一扫观看作品 好的“头狼”得搭配好的执行 2 蚂蚁战术 核心群策划 成员传播 蚂蚁 战术 重要内容发布时的第一股扩散力量 朋友圈 知乎 百度经验 百度知道 3 攻城战术 发布任务 大家挑战 攻城战术 令 令 令 4 悬赏战术 重赏之下 必有参与 悬赏战术 悬 赏 榜 活动主微博 学员作业范例 出版社 学员 《和秋叶一起学PPT》课程 书 5 诱饵战术 邀请制 开放加入 动态淘汰制 有门槛 无门槛 加入原则——有门槛最好 管理规范,要有规矩! 日常交流过程中,有问题先baidu或google一下是最好的方法。如果无法解决,和大家一起探讨,也不要认为群员帮你解决问题是理所当然的义务。 所有成员请勿未经群管许可发布广告。 要学会聆听,在其他成员没有完全表述完观点之前,请不要插话刷屏,或是故意打断其他成员的发言。 可以质疑别人的观点,但最好拿出你的理由。 讨论问题的过程中有不同观点可以争论,但不得对其他成员进行人身攻击,或是恶意捣乱。 我还有一条有趣的群规:一次发言不得少于十个字。只要坚持这条群规,群的发言质量会大大提高。 @秋叶 设计的群沟通规范 【第一条】干货帮以学习探讨互联网知识为起点,求干货,求真知; 【第二条】改群昵称:实名+职业+城市; 【第三条】不谈政治,不传教不传销,不相互语言攻击,不坑蒙拐骗; 【第四条】禁止成功学,加A者勿进,不刷屏不做硬广(凡广告必须先发给广告审核组,通过需至少先发100元红包再发); 【第五条】常有线下聚会,欢迎参加,呼唤原创文章,支持转发; 【第六条】不发长的文章,少发转载类的文章,不要语音; 【第七条】对长期隐身、一言不发者,抢完红包就走之人会定期清理; 【第八条】每周有主题分享,在群里探讨交流,欢迎推荐分享嘉宾。 “干货帮”的群规“群8条” 群 规 如果有人打破群规怎么办? 错误案例:加好友不是让你来发广告、求助、答疑、发鸡汤的! 因为写书评的关系,黄海鹰老师主动让秋叶老师加他微信好友。 大家可以看看秋叶老师是如何和黄老师沟通的。 1、加了好友无事不打招呼,名人都忙,浪费他时间看微信都不妥; 2、有事说事,没有废话,也不套近乎,用作品说话; 3、主动替对方着想,不求回复。 正确示范: 3 产输出 秋叶PPT电子书 群体作品 纸质书 说服力、和秋叶一起学系列 秋叶PPT 微信公众号运营、答疑 秋叶PPT学员原创 @读书笔记PPT 微博4万粉、网盘23万粉 秋叶PPT学员原创 学习心得分享 超64期 4 巧运营 仪式感 参与感 组织感 归属感 用运营激活社群的活力 入群通告 视觉统一 除了群视觉化统一,群设置莫忽视! 群消息提示 大群或活跃群,为避免大量信息建议“不提示消息只显示数目” 加群方式 付费群或内部群,注意取
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