县乡道路改建工程施工组织设计(投标).pdf

附篇 施工组织设计建议书 本建议书包括下列内容： 表 1 施工组织设计的文字说明 表 2 分项工程进度率计划（斜率图） 表 3 工程管理曲线 表 4 施工总平面布置 表 5 主要分项工程施工工艺框图 表 6 分项工程生产率和施工周期表 表 7 施工总体计划表 1 表 1 施工组织设计的文字说明 1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 1.1工程概况 1.1.1地理位置及地形、地质条件 ************，起于**********,止于**************,全长4.266231km。 本工程设计标准为：K0+000～K3+000 段路基宽 10m，过村路段路基宽 8.5m， 设计速度60km/h，为集散型二级公路；K3+000～K4+266.231段路基宽6.5m，设计 速度20km/h，为双车道四级公路。 路线位于******北部，地势平坦,纵坡较小，两侧植被覆盖一般。相对构造变 动较弱，地震烈度为VI度区。 1.1.2气候水文特征 本项目所在地区属温带大陆性季风气候区，四季分明，日最高气温 34℃，日 最低气温-7.5℃，年降雨量540mm，雨季主要分布在7、8、9三个月，最大冰冻深 度70cm。 1.1.3交通、水电及材料供应条件 本项目交通条件便利，用电与当地电力部门协商，同时我公司考虑一部分自 发电。施工用水可从当地取用。砂石料储存量丰富，满足施工需要。水泥采用长 钢水泥。钢材、木材、沥青可从***********88等地购买。 1.1.4工程施工范围 本工程属旧路改造，施工范围包括路基、路面、排水及附属工程等。 1.2设备、人员动员周期 如果我单位有幸中标，接到中标通知书即进入动员启动期，5天内组织项目经 理部主要人员进驻现场，用10天时间落实完成下列开工前各项工作： 1.2.1详细踏勘现场，落实项目经理部和施工队设置地点，办理完临时租用地、 用电、有水等手续。 1.2.2落实施工队伍、机械设备、调遣施工主要机械、设备、人员到现场，完 成营地、便道、拌和场等修建。 1.2.3 组织工程主要技术人员熟悉图纸及技术规范，并进行图纸会审及编制« 实施性施工组织计划»。 2 1.2.4完成导线、高程控制网复测、经监理工程师批准，进行横断面复测及主 要工程施工放样； 1.2.5筹建工地试验室，进行砂石料采样、砼配合比及土样标准击实验等，与 试验合格料场签订供货意向书。 1.3设备、人员、材料运到施工现场的方法 设备、人员、材料进场采用铁路或公路运输方式。挖掘机、推土机等坐台式 设备采用铁路运至***，再利用平板拖车运至现场，汽车自行至现场，中小型机械 设备用卡车运至现场。施工人员乘坐汽车进入现场。 水泥可从*****水泥厂购买。钢材、木材、沥青可从***等地购买。汽车运至 现场，地材用自卸汽车运至现场。主要设备、人员开工前陆续到达，地材和主材 按施工需要，分期分批运至施工现场。我公司力争做到“进场快、安家快、开工 快”，信守合同，创造一切条件，满足业主要求。 1.4施工组织机构的主要职责范围 1.4.1施工组织机构设置 为使本项目保质保量按期完成，争创优质工程，力争提前竣工，工程投资尽 量发挥其经济效益和社会效益。我司将派遣高素质的管理力量，精良的施工设备， 有丰富施工经验的施工队伍投入本工程施工，充分发挥我司的机械化施工的优势 力量。我公司将成立“*******************”。全权负责本标段经营、管理、组 织、指挥及对人员、资金、设备、物资实行统一调度，全面实行项目法管理。 项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名，实行项目经理 负