综合物流管理讲座.ppt

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一、物流历史回顾与现代观点 (一)历史回顾 World War Ⅱ,美国在对军火进行的战时供应中,首先采用了后勤管理(logistics-Management)这一名词,并对军火、战略物资、药品的运输、补给、屯驻等进行全面管理,对战争的胜利起到了保障作用。 战后,后勤学逐渐形成了单独的学科,并不断发展为: “后勤工程”(Logistics Engineering) “后勤管理”(Logistics Management) “后勤分配”(Logistics of Distribution)等学科。 美国的韦勃斯特在1963年把后勤定义为“军事装备物资、设施与人员的获取、供给和运输”。 后勤管理的方法后被引入到工业部门和商业部门,被人们称之为“工业后勤”和“商业后勤”。 其定义中包括下列一些业务活动: 原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制,贮存,用户服务等。 (二)中华人民共和国国家标准GB/T18354_2001 《物流术语》Logistics terms 物流 logistics 物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 按照客户需要的数量和条件,在客户指定的时间和地点,以客户愿意支付的价格,为合适的客户提供合适的服务。 联合慈善事业公司的分拨问题 联合慈善公司(Combined Charities , Inc.)的全国办公室为许多著名的慈善机构、政治组织的筹款活动准备资料。公司将资料印好,并分发到各地的活动站。 合同签好后,通常是将整个公司的劳动力和印刷设备完全投入进来,为某一项活动准备资料,常常加班加点。印刷完毕后,由UPS直接将资料由印刷厂送到各地的分拨点。 公司的总裁具有良好物流管理意识,他考虑到如果在全美各地租用仓库可能会降低总成本。他认为虽然那样仓储费用会增加,但可以先将资料以整车运到各个仓库,然后由UPS从大约35个仓库作短距离运输,送到当地分拨点。因为当地分拨点可以从仓库提货,而不必直接向印刷厂订货,因而不会常常变化生产计划,所以生产成本也可能会因此下降。 (三)现代物流对于不同的企业或组织有着不同的含义 1:管理的重点物料管理(materials management)——即,将原材料的流动纳入生产,而非向客户运送最终产品。 例2:管理的重点物资运送(physical distribution)——即,生产完工后的到达客户的管理更为重要。 例3:管理重点供应链管理(supply chain management)——即,物流全过程的管理,使整个物流过程的潜力得到发挥。 供应链(supply chain) 生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 北方最大洋水果物流基地亮相天津 实现国外农场与国内市场门对门销售 ??? 天津港保税区近日建立了我国北方最大的洋水果物流基地——天保绿博水果保鲜库,从而从根本上改变了北方大部分洋水果从南方输送过来的历史。 ??? 这个洋水果物流基地的建成,正好利用保税区的功能优势,填补了我国北方洋水果批发的空白,实现了国外农场与国内市场门对门销售的对接,极大地降低了进口水果的成本。 初步核算,进口水果每个标准集装箱货值大约在30万元左右。这个保鲜库投入使用后,每年可进口洋水果1000标准箱,进口货值达2亿元左右,既为国外洋水果进入中国市场开辟了道路,也为海关每年增加几千万元的税源。 ??? 天保绿博保鲜库总储量为2500吨,采用国际先进库房技术建设而成,具有恒温保鲜的功能,共有7座保鲜库。 北京每年果品的总产量为64万吨,而可供储藏果品的冷藏库却只有几千吨的容量。特别是国际上先进的气调冷藏设备更为稀少。 政府曾经拿出100余万,按照每建设一个小型冷库需补助5000元到 10000元的比例鼓励农户建设水果储藏基础设施,目前北京各区县共拥有可冷藏8吨到10吨的小型冷库200余个以及20多个容量为200-300 吨果品的冷库。 北京的一些企业和村镇已经行动起来,成为改善北京水果储藏现状的先行者。例如延庆的张山营已经形成了20多个小冷库聚集的“水果冷藏一条街”,房山夏场村几乎家家有冷库,成为名副其实的“冷藏村”。 还有机场容量达4000多吨的空港冷藏库,以及顺义葡萄协会筹建的大型冷库也都向普通农户开放,提供租赁冷库的服务。 我国的水果总产量已经超过了6000万吨,约占全球产量的14%左右。但是出口量只有16万吨,仅占国际总出口量的3%左右,而且价格低廉,出口水果的价格只有美国的40%,日本的20%。负责检验的检疫部门表示,我国每年欲出口的水果大约有1

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