2019年某地产项目营销策略报告.ppt

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2019年某地产项目营销策略报告

越秀星汇悦城营销策略报告 ——世联行 2016.5.30;;营销的背景;;整体市场;整体市场;*;竞争分析;板块 ;周边及边缘竞品;区域市场;核心竞品分析;*;奥克斯缔壹城——推售量100~124套/批次(均价1.1万元/平米) ;*;项目的核心问题;;招式一;招式二;招式三;招式四;招式五;招式六;招式七;招式八;;业主年龄段分布在25-34岁最多,达到47%,多为年轻首次置业者,处于人生的上升期,对未来有期待,因此也容易接受项目的价值潜力 提高项目调性,即使刚需盘,也要高人一等; ;本项目下半年营销调整建议:30岁的情感营销 30岁是一个“话题性”很强的年纪,容易持续制造口碑传播 ;30岁 你比自己想象的更优秀;营销节奏的部署;;;事件:6-8月,得业内者得天下,业内营销“最美30岁”;刘XX,看好你的30岁! ——越秀地产,为你的30岁点赞;线下覆盖: 商家联盟形式:扫二维码即赠送越秀地产的“30岁纪念笔记本一套(3本,费用30元以内)”。 操作简单:消费满50元,即可扫二维码领取笔记本1本,如果想要一套,必须转发至朋友圈,同时需要5人点赞。 进社区:针对7、8月份天气非常热的情况(2015年是厄尔尼诺年,比往年更热),建议以“越秀宝贝选拨赛”“越秀小海豚召集令”等形式,针对有宝宝的家庭,选拔越秀宝贝,评选形式简单,带宝贝至售楼处任何的才艺表演,或者萌脸宝贝大比拼。选中的家庭赠送购房抵用券,同时赠送价值500—2000元不等的奖品。均与“水”相关。 进写字楼:针对30岁的白领,举办“越秀·越美丽”的征集活动,只要上传“你在办公室”的照片,留言“我爱杭州,越秀越美丽”,即可获得礼品(邮寄的形式)。同时获得一次现场抽奖的机会,奖项设置噱头足,增加夜场人气。 拓展团队:专门的外拓负责人管理,同时销售团队参与进去。 拓展目的:在天气最热的时候,增加夜场人气,带动销售。白天拓展,晚上邀约客户上门,大节点集中邀约引爆。;6月初开始认筹5#楼王,6月27号开盘,目标150筹,认购80套 期间库存去化20套,月成交目标均价12400元/㎡;7月1日释放7#楼108套启动认筹信息,8月1日开盘,目标120筹,去化60套,期间库存去化40套,目???均价12400元/㎡;8月启动老业主主题月,目标清库存100套;根据万科未来城的动作随时准备启动认筹8#、11#楼;第一阶段铺排:;;9月:全城认筹,抽宝马大奖;;9月份8#、11#楼开盘;开盘时间:万科未来城2期首开前或筹量达500组。 开盘目标:均价12800元/㎡,去化200套。去库存20套;10月加推10#楼:品牌升级,越秀老业主答谢晚宴(高规格);10月24日加推10#楼,启动打包车位,目标筹量250组,认购120套,均价12800元/㎡(含车位),库存去化30套;第二阶段铺排:;;11月:借力Uber,优惠码输入“越秀悦美丽” ,同时开展“古墩路免单”运动。继续利用前期写字楼、社区积累的客户做宣传。去化80套,均价12000元/㎡。;12月:年底项目清盘冲刺,底商营销化。清盘80套,均价11800元/㎡。;A?really?care about?living experience,?encourage the?growth of the?community;第三阶段铺排:;推售及价格总图;;组织架构;工作关键;巡展;截客;企业团购;大客户;中介;电销;报表;WE SERVE, YOUR PRESENT!

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