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2019年某商业运营管理有限公司制度汇编
陕西徐氏商业运营管理有限公司
制度汇编
人
事
篇
二○一六年八月二十日
陕西徐氏商业运营管理有限公司
目 录
1 总则……………………………………………………………………01-01
2 人事工作审核权限管理制度…………………………………………02-02
3 员工聘用管理制度……………………………………………………03-07
4 员工任用管理制度……………………………………………………08-09
5 员工离职管理制度……………………………………………………10-13
6 人事资料档案管理制度………………………………………………14-17
7 劳动合同管理制度……………………………………………………18-35
8 员工考勤管理制度……………………………………………………36-42
9 员工人事管理制度……………………………………………………43-46
10 奖惩管理制度………………………………………………………47-50
第一章 总则
一、公司采用“公开招聘、公平竞争、唯才是用、择优选择”的用工原则,既讲求德才兼备,重视文凭,又注重实践经验和实际工作能力。应聘员工必须品行端正、形象良好、学历相当,才能被录用上岗。
二、招聘员工按照《劳动法》及《劳动合同法》有关规定,结合公司规章制度和有关程序办理。
三、员工应忠实公司、尊重领导、爱岗敬业、服从管理,恪尽职守,圆满完成本职工作任务。
四、员工应发扬团队精神,爱护公司荣誉,恪尽职守,分工协作,团结互助。
五、任何员工不得做有损于公司形象和利益的事。
六、下级有权利向上级提出工作建议,但在建议未被采纳之前,下级都应无条件服从上级领导。
第二章 人事工作审核权限管理制度
一、目的:
为明确公司人事工作的审核权限,依权审核批准相关事项,制定本制度。
二、原则:
人事工作审核批准权坚持直接上级提议,隔级审核批准,人事部门审查备案的原则。
三、范围:
公司各部门人事工作审核批准权限皆适用。
四、内容:
1、公司内所有正式员工(与公司签有正式用工合同人员)的招聘录用、任免、晋升、调职、奖惩、考核等均由总经理最终审批。
2、部门负责人有权对员工提出奖惩、调职、辞退等建议,依人事权限审批后执行。
3、公司行政部门是人事的归口管理部门,所有员工的招聘录用、转正、离职、调职等均需到行政部门办理手续后方能进行。
第三章 员工聘用管理制度
一、目的:
为适应公司快速发展,聘用优秀适用人才,提高公司员工的整体素质,确保公司在人员用聘时有章可循,制定本制度。
二、范围:
适用于公司聘用员工工作。
三、内容:
(一)聘用原则
公司聘用员工以品德、能力、学识、经验适合于岗位为基本原则。
(二)人员增补的审批
1、公司各部门因业务或工作需要补充编制以外的职务空缺,可依照人事权限批准的程序及任职条件要求增补人员。由用人部门手书一份增补员工申请单,交给主管领导审核后,再报总经理批准。
2、行政部门依批准后的申请单,填写《增补员工申请表》,办理人事调动或进行招聘工作,员工内调依公司《员工人事变动管理办法》执行。
(三)招聘途径
1、公司内部员工推荐
2、媒体广告招聘
3、劳务市场及人才市场现场招聘
4、委托招聘
5、发布网上信息招聘
(四)人员的招聘与录用
A、正式员工
1、所有应聘者均应手写一份个人简历(附相关证件及文凭证书),并填写人员招聘表,由行政部门进一步筛选,凡有下列情形之一者,不得录用:
①有精神病史、传染病或其他重大疾病者;
②有行政拘留、刑事拘留、定罪判刑等记录者;
③未满18周岁者;
④男年满60周岁,女年满55周岁达到国家法定退休年龄者(如根据工作需要返聘的,须经总经理同意并签订临时用工合同后方可上岗)。
2、行政部门将个人简历按应聘岗位进行分类,然后送到需要部门。
3、需要部门负责人根据岗位要求及应聘者的情况进行筛选,水、电等专业技术工种由工程部门考核把关,填出意见,向主管领导推荐。
4、主管领导再进行面试,认为能力与岗位要求相符者,按人事权限审批后录用(试用)。
5、用人部门将录用人员试用情况反馈到主管领导,按人事权限审批后决定其是否留用。
6、中层管理人员的招聘、(试)录用,应由总经理最终审核同意后,方可办理相关上岗手续。
7、对其它未被录用人员的资料,由行政部作为“人才储备库”进行存档。
B、临时用工(秩序维护员、保洁员、绿化工、司炉工)
1、公司各部门所有临时用工原则上由各部门自行招聘,保洁员、司炉工上岗
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