某市体育产业发展规划思考概述.ppt

黄石体育产业发展规划思考 爱邦体育 2016年10月 前言 黄石体育产业发展机会点 打造黄石户外体育旅游之都 建立黄石校园足球战略合作 黄石体育产业软硬件的升级 互联网+黄石体育产业平台 黄石体育赛事IP的设计方向 前 言 1、我们是谁？ —我们是体育人！我们即是搭台的人又是唱戏的人，但更多的我们是整合黄石体育产业资源的人，搭建黄石体育产业资源平台的人——黄石爱邦体育！ 2、我们在哪里？ —我们刚刚起步，有很多优质的体育产业资源等待我们去开发和利用。 3、我们想做什么？ 我们想把黄石打造成一个具有黄石特色的体育之都，特别是在校园足球、场馆运营、群众体育开展、户外体育旅游等方面有所建树；同时把爱邦品牌打造成黄石体育产业中坚力量，力争做到公司社会效益和经济效益双丰收。 4、怎么做？ 以互联网+大数据平台为载体，场馆运营为根基，赛事运营和校园足球为主线，重点布局体育旅游等项目，同时打造黄石体育产业生态圈。 黄石体育产业现状SWOT分析 优势 1、有丰富的体育旅游资源（山、水、矿 ） 2、有较好的群众体育基础 3、有一定的竞技体育基础 4、有良好的业余足球氛围 5、有良好的政策环境 机会 1、大力开发户外体育旅游市场 2、建立黄石特色群众体育赛事活动，大力兴建/整改体育场馆及设施 3、转化竞技体育优势为城市品牌 4、国家足球战略，大力发展校园足球 5、可以参考及借鉴其他城市成功经验 威胁 1、受周边城市分流影响 2、发展晚、起步慢、阻力大 3、竞技体育人才流失 4、各城市抢占足球资源日趋白热化 5、政策执行受内外部因素制约 劣势 1、体育旅游资源分散，部分资源待开发 2、知名群众体育赛事活动较少，体育场所/设施缺乏、老化严重 3、竞技体育优质资源商业转化率较低 4、没有知名足球赛事品牌，校园足球发展缓慢 5、政策利用及项目落地执行较差 前言 黄石体育产业发展机会点 打造黄石户外体育旅游之都 建立黄石校园足球战略合作 黄石体育产业软硬件的升级 互联网+黄石体育产业平台 黄石体育赛事IP的设计方向 机会在哪里？ 目前整个体育产业现状呈现出生产制造业或体育用品、装备行业，体育基础产业占比相对过高，而体育服务占比却非常低——机会！ 主要收入：版权、营销、门票、赞助等 主要收入：服装、装备、器材等 主要收入：旅游、健身、培训、彩票、场馆等 体育产业 重点发展机会及落地项目 体育服务 体育培训—校园足球战略合作 场馆运营—场馆运营3.0、企业/社区体育场所营建 体育旅游—户外体育旅游资源开发/整合 体育赛事 打造黄石体育赛事IP—中甲联赛（中甲俱乐部）、 圣诞马拉松赛、仙岛湖铁三赛、磁湖皮划艇赛、环中国自行车赛 体育用品 建立黄石体育产业园，吸引体育服装、装备、器材生产厂家入驻 黄石体育产业发展机会点 建立黄石校园足球战略合作 01 part 关键词： 场地、教练、赛事、足球学校、装备、就业、 智能校园足球系统 我们为什么要做校园足球？ 1、我们具有能力和优势 （1）爱奇体育在广东有多年的校园足球实践经验，有教练、有教材、有赛事体系、有全球平台、有上升通道... （2）公司有国企背书，在协调教育部门、体育部门等相关资源方面有着先天的优势和便利条件； （3）社会上多数足球培训机构为经济效益驱动型及个人行为，不稳定因素多。 2、我们有责任和义务联合教育部门、体育部门共同承担起黄石校园足球发展的重任！ 爱邦体育和黄石市校园足球战略合作框架目录 爱邦体育和黄石市校园足球战略合作框架目录 一、战略合作背景 二、公司球星、教练及裁判资源 （一）携手足球明星，共推青少年足球发展 （二）实力教练顾问，打造专业训练团队 （三）著名裁判专家，悉心指导规范赛事 三、爱邦体育与黄石市战略合作项目介绍 （一）战略合作项目框架 （二）战略合作项目——六大计划 1.球场建设和提供计划 2.教练员进校园计划 3.校园足球赛事计划 4.足球精英训练营计划 5.足球器材进校园计划 6.高校足球专业人才就业计划 四、战略合作共建共赢 （一）人力资源匹配 （二）教育资源匹配 （三）政策资源匹配 五、智能化校园足球管理系统 一、战略合作背景 战略合作背景 国务院办公厅发布的《中国足球改革发展总体方案》中明确表示要“推进校园足球普及。各地中小学把足球列入体育课教学内容，加大学时比重。以扶持特色带动普及，对基础较好、积极性较高的中小学重点扶持，全国中小学校园足球特色学校在现有5000多所基础上，2020年达到2万所，2025年达到5万所，其中开展女子足球的学校占一定比例。” 黄石市有着优良的足球教育传统，青少年校园足球文化根基深厚，对于大范围开展青少年校园足球项目有着得天独厚的条件。