媒介经营与管理培训课件.ppt

* 重要 * 重要 * * 重要 * * * * * 五、媒介策划的要素 1、媒介策划目标 2、媒介信息收集 3、媒介策划工具 TOWS、定位理念、品牌形象、USP理论 六、媒介策划的自我定位 1、受众定位 2、市场定位 3、风格定位 七、媒介策划步骤 Whom、why、when、where、who、 Howdo、howlong 七、媒介策划步骤 （一）媒介市场调查 （1）消费者调查指标：常用宏观指标、 受众人口学特征指标、受众消费习惯指标 （2）调查方法：问卷、访谈、田野、抽样 （3）调查步骤：筹备、进行、分析 七、媒介策划步骤 （二）确定媒介主要服务人群 （1）媒介受众的数量和购买能力 （2）媒介受众的信息需求获得的满意度 （3）媒介目标市场的占领情况 （4）媒介本身条件 七、媒介策划步骤 （三）收集具备可行性的媒介策划方案 （1）媒介环境分析 （2）媒介策划目标 （3）媒介策划活动对象 （4）媒介策划主题 （5）确定媒介策划中的创意 （6）经费预算、具体实施步骤 七、媒介策划步骤 （四）评估、选择和优化方案 （五）实施和监督 谢谢大家！ * * 具体的区别有非常多，但是不管怎么管理者从属于领导者。 兵熊熊一个，将熊熊一窝。 * 曾国藩与贼的故事，笨，但是坚持。李鸿章一手提拔上来的。《冰鉴》 * 加拿大人，非正统学界出身，比较离经叛道。 （1）人际关系任务包括：东道主；领导人；联络人。 （2）信息任务：收集下情，上传下达。 （3）决策人物：老板（发展自己，寻找机会）；对内要调解和镇压；对资源要合理配置；谈判者。 * 现代管理学之父。 凡事预则立，不预则废。目标分为长期目标和短期目标：目标以及方法。自我管理vs管理别人。 组织：专事有专人，专人有专责。讲讲组织管理的模板。 激励：树立模范和典型——别人家孩子。 绩效工资。 提升被管理者水平。 * * 掌舵，正确地做事；划桨，做正确的事。 Eg.云南省长仇和的故事。 * 仇和：三卖；非常具有个性化，雷厉风行；贪污腐败。强拆达人。极具个性化，在中国太个性化最后都会死在贪污上。 * 掌舵，正确地做事；划桨，做正确的事。 * 掌舵，正确地做事；划桨，做正确的事。 * 掌舵，正确地做事；划桨，做正确的事。 * * 张仪：连横，助秦国一统天下；苏秦：合纵，六国联合抗秦。先苏后张。 * * * * * * （1）熵：eg。佛教在中国的传播（2）细化目标。Eg，持久力，季羡林。 * * * * 重要 * 媒介经营与管理 主 讲 ： 曾美静 邮 箱： gkzengmeijing@126.com 第二讲：管理者、领导者和媒介策划 一、管理者 二、领导者 三、媒介策划 一、管理者和领导者 1、领导者 2、被领导者 3、客观环境 如何提高领导效能？ 内行；善于判断；知人善任。 第一节 管理者和领导者 二、管理者的任务 1、明茨伯格的观点 人际关系任务 信息任务 决策任务 二、管理者的任务 2、德鲁克的观点 设定目标 组织 激励和信息沟通 业绩考核 管理发展 三、领导者职能 领导者在一定环境、体制内，通过依法履行职能，率领和引导被领导者为实现预定目标的社会行为过程。 确立方向、计划和预算 结盟、组织和配备人员 激励他人与控制和解决问题 创建领导文化 四、管理者和领导者的区别 1.对目标的态度 2.工作的概念 3.承担的任务 4.与他人的关系 5.自我意识 五、 媒介管理者及其职能 1.计划职能 2.组织职能 3.决策职能 4.领导职能 5.控制职能 六、 媒介领导者及其职能 提供信息服务 传播权力 传播责任 第二节 担任媒介领导者的条件 一、基本条件 二、构成要素 三、职业经理人 一、基本条件 生理、心理：经力充沛、良好的教育背景； 善于观察、精通人情世故；自信、情绪稳定； 有成就欲、支配欲、领导与；诚实