财务管理教学课件008第8章_收益及其分配.pdf

第八章 收益及其分配 第一节 利润与利润分配 第二节 股利政策 第三节 股利支付程序与方式 第一节 利润与利润分配 一、利润的构成 二、利润规划 三、利润分配 一、利润的构成 利润：是企业一定时期内从事生产经营和非经营 活动所取得的净收益。 在数量上表现为全部收入抵减全部支出后的余 额。 《利润表》反映企业利润总额的构成和净利润的 形成过程。 《利润表》反映的利润 利润总额：反映企业全部活动的收益结果。 利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额 营业利润：反映企业生产经营活动的收益结果。 营业利润=主营业务利润+其他业务利润-期间费用  主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务 税金及附加  其他业务利润=其他业务收入-其他业务成本-其他业务 流转税  期间费用=营业费用+管理费用+财务费用 投资净收益=对外投资收益-对外投资损失 营业外收支净额=营业外收入-营业外支出 其他常见的利润指标 毛利润=销售收入-销售成本 =主营业务收入-主营业务成本 息税前利润：反映企业支付资本成本前的总收 益。 息税前利润=税后利润+所得税+利息费用 税前利润/税后利润 二、利润规划 （一）利润预测 是对企业未来某一段时期内可实现的利润的预计 与测算。 1、分析影响利润变动的因素未来利润 2、先确定目标利润目标销售额、成本额等 根据利润的构成，利润预测包括：  营业利润预测主营业务利润的预测　  投资净收益的预测  营业外收支净额的预测 1、全部成本法 主营业务利润 主营业务收入 主营业务成本 主营业务税金   预计销售量（单价单位产品销售成本单位产品销售税金） 例如,某公司A产品的单位售价为50元,单位产品销售成本为 30元,销售税率为10%, 预计销售量为2万件.则A产品主营业 务利润: 主营业务利润=2 ×[50(1-10%)-30]=30(万元) 2、量本利分析法 利用销售量和企业收入、成本、利润之间的变动关系来预计 目标利润的方法。 生产单一产品时： 目标利润=预计销量×(单位售价-单位变动成本) -固定成本总额 =预计销量×单位边际贡献-固定成本总额 边际贡献：生产中，每生产销售一批产品而给企业增加的利润。由于 生产中的固定成本已经发生，所以边际贡献就是这批产品的销售收入 与其相关的变动成本的差额，不用考虑这批产品的完全成本。 边际贡献率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/单价 变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/单价=1-边际贡献率 3、比率预测法 按照先进合理的利润率预测目标利润的方法 目标利润=预计销售收入×销售利润率 目标利润=预计资产平均占用额×资产利润率 其他利润率指标：如销售毛利率、销售净利率、 净资产收益率等都可以来预测相应的利润。 4、因素分析法 利用因素分析法,在基期销售利润的基础上,考虑计 划期影响销售利润增减变动的各项因素,确定计划 期可比产品的销售利润. 依次考虑替换以下影响因素来分析: 产品品种结构 产品销售数量 产品变动成本（包括其中的各项成本项目的变动） 产品价格 销售税率 这些因素的变化利润的变化 (二) 利润预算 也称利润计划, 就是利用利润预测的结果, 在一定 的表格中, 反映预测期营业活动及其财务成果的综 合性计划. 内容: 主营业务利润 (重点), 营业利润, 利润总额 编制: 一般按《利润表》的格