企业内部分析模型及其分析工具amp;案例.pdf

企业分析模型及分析工具 企业分析模型及分析工具1 SWOT 分析模型简介 4 SWOT 模型含义介绍 4 1、 机会与威胁分析（OT）4 2、 优势与劣势分析（SW）5 SWOT 分析模型的方法[1] 6 1.杠杆效应（优势+机会）。 6 2.抑制性（机会+劣势）。6 3.脆弱性（优势+威胁）。6 4.问题性（劣势+威胁）。7 SWOT 分析步骤 7 成功应用 SWOT 分析法的简单规则8 SWOT 模型的局限性 8 SWOT 分析法案例分析 8 案例一：中国电信的 SWOT 分析9 案例二：某炼油厂 SWOT 分析 12 案例三：沃尔玛(Wal-Mart)SWOT 分析 13 例六：员工满意度 SWOT 分析[1] 13 PEST 模型简介 14 典型的 PEST 分析 15 PEST 分析的内容 16 (一) 政治法律环境（Political Factors） 16 (二) 经济环境（Economic Factors）17 (三) 社会文化环境 （Sociocultural Factors）17 (四) 技术环境（Technological Factors）17 PEST 分析的应用 17 PEST 分析的变形 17 PEST 分析模型案例分析 18 案例一:保健品行业 PEST 分析及其发展思路[1] 18 案例二:对建筑装饰设计行业的 PEST 分析[2] 23 波特的竞争对手分析模型概述27 波特价值链分析模型简介28 涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型29 在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型30 价值链咨询模型 31 战略地图与价值链比较[1] 32 波特行业市场结构分析模型36 基于价值链分析的莱钢核心竞争力研究[3] 36 波特五力分析模型 40 波特五力分析模型详解40 1．供应商的议价能力41 1 2．购买者的议价能力41 3．新进入者的威胁42 4．替代品的威胁42 5．同业竞争者的竞争程度43 波特五力分析模型与一般战略的关系43 波特五力分析模型的缺陷44 波特五力分析与专利情报收集[1] 44 波特五力模型分析汽车行业[2] 46 通过波特五力分析模型寻找优质公司[3] 50 用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯[4] 51 标杆分析法的定义 56 Benchmarking 的分类 57 Benchmarking 的类型[1] 58 Benchmarking 的主要内容 59 Benchmarking 的对象和学习的主题 59 Benchmarking 的主要步骤 61 标杆分析的使用时机 62 标杆分析的执行步骤 62 标杆分析的关键所在 63 标杆分析法在图书馆的应用[1] 63 标杆分析法在图书馆应用的可能性63 图书馆标杆分析的具体操作过程63 图书馆标杆分析成功运用的关键因素65 进行标杆分析应注意的事项66 波士顿矩阵 66 模型的重要假设 68 如何用模型来分析 69 波士顿矩阵的优点 70 BCG 矩阵的局限性 70 波士顿咨询集团法的应用法则71 第一法则：成功的月牙环。71 第二法则：黑球失败法则。72 第三法则：西北方向大吉。72 第四法则：踊跃移动速度法则。72 波士顿矩阵分析在实际案例中的运用[1] 72 A 问题型业务(Question Marks．指高增长、低市场份额)73 B 明星型业务(Stars，指高增长、高市场份额)73 C 现金牛业务 (Cash COWS，指低增长、高市场份额)74 D 瘦狗型业务 (Dogs，指低增长、低市场份额)74 波士顿矩阵在