作业成本法原理及案例介绍.pdf

作业成本法原理及案例介绍 －－王润梅 作业成本法简介 随着科学技术的进度和社会环境发生 重大变化，传统成本的计算方法已经 不能适应企业经营管理需求，催生了 一种新的成本计算方法－－作业成本 法。 作业成本法是成本核算与分析领域的 新生事物,由美国哈佛大学的教授于 1987年首次正式公布。 作业成本法简介 作业成本法首先被应用于商业银行业 在商业银行的成本费用中,间接性成本和混合 性成本比重较大.如:合规性成本,风险管理成 本,技术,人力资源成本等,这些成本如果按照 传统的成本核算,成本管理进行,存在许多问 题。 如:只注重成本的分摊流程而忽略了成本发生 本身的管理等,利用作业成本法可以解决这些 问题. 作业成本法简介 传统成本法 成本习性 作业成本法 直接材料 如何将固定成本 转变直接成本 变动成本 直接人工 制造费用 固定成本 (间接费用) 作业成本法简介 几个重要的概念： 作业成本法是以企业经营过程中的“作业”为 对象记录和分配费用，进而计算企业的投入 和产出的一种方法。 作业： 是指企业为了生存及可持续发展而消耗资源 (可以理解为:发生的成本费用)的活动。 作业成本法简介 作业的基本特征： 1、它是一种“资源”的投入和另一种“效果”产出的过 程；（“作业”消耗的可以是人力资源,也可以消耗非 人力资源“效果”可能是产品也可能是其他什么；） 2、它贯穿于企业生产经营全过程。从产品的研 发、设计、生产、销售、售后服务、市场调研等； 同一项作业可以涉及多个部门，机构内的所有工作 均可划分为各种作业; 3、它是可以量化的；作业通常有可计量的产出 作业成本法简介 作业链和价值链 ――作业链是指为了满足客户需求而建立起来的一系列有序 的作业集合体。如图： 产品研发 产品设计 产品生产 市场营销 售后服务 销售渠道 ――价值链是与作业链紧密联系的，当一项作业转移到下一项作 业的过程中，同时价值量伴随着转移有些并形成增值。作业 的最终完成使产品的价值积累和增值转移完成。所以作业的推移 表现为价值在企业内部的逐渐积累和转移增值过程。 作业成本法简介 成本动因： ――是指对成本发生和增加起重要的作用的事 项。 可以是一个事件、一项活动或作业。 如：用电量的度数、耗用的工时、员工的人数 （直接的）； 再如：研发费用（工资、折旧费、办公费）、质 量成本中的预防费用（检验检测费用）（间接 的）等 主要用途――利用“成本动因”将间接费用合理分 配到成本对象（产品/项目/作业等）中去。 作业成本法简介 成本动因可以分为： ――资源动因。是衡量资源（成本费 用）消耗量与作业之间的某种计量标 准； ――作业动因。是指作业发生的原 因。是将成本与作业及作业与产品的 某种可以数量化的标准。 作业成本法的实质就是――“作业消耗资源，产品消耗作业” 成本的流动过程由资源成本转化为作业成本，再从作业成本转化为产品 成本。 资源、作业、成本标的三者关系 成本费用 资源 作业 成本 成本动因 成本动因 标的 作业成本 产品