HR必备精选案例5月案例汇总.pdf

目录  0504 案例学习  4  案例一：新员工发生工伤，如何处理？  4  案例二：如何做好一名招聘专员？  4  案例三：薪酬工作遇到瓶颈，如何走出低迷状态？  5  案例四：总公司改革，如何安置和管理员工？  6  案例五：如何走出 HR 的困境？  6  0505 案例学习  7  案例一：如何做工资和制定绩效考核？  7  案例二：什么是宽带式工资？  8  案例三：医疗期员工的工资福利和回岗后的问题？  8  案例四：职能部门和生存部门如何进行员工培训？  9  案例五：婚后孕期和哺乳期女同胞的职场何去何从?  10  0506 案例学习  10  案例一：怎样改变私营老板对薪酬的认识？  10  案例二：关于年休假的两点疑问，请各位指教  11  案例三：刚入门人资，设计规章制度的苦恼？  12  案例四：在制定 KPI 指标时，如何区分过程指标和结果指标中的定性指标？  13  案例五：安全培训如何提升效果？  14  0507 案例学习  15  案例一：大公司到底有什么吸引力？  15  案例二：案例中陈某的事件应如何处理？  15  案例三：辞退员工的权限如何分配？  17  案例四：在公司食堂吃工作餐被鱼刺卡住，能否算工伤？  17  案例五：中小企业如何做岗位价值评估？  18  0508 案例学习  19  案例一：关于中小企业人事管理问题？  19  案例二：劳动合同签订的转正工资能比实习工资低吗？  21  案例三：钟点工的工伤该处理？  21  案例四：与员工签不买社保的协议有效吗？  22  案例五：如何能让培训做得更好？  23  案例六：员工中午骑车出去吃饭摔伤了，应不应该申请工伤？  24  0509 案例学习  25  案例一：社保缴纳基数该如何操作才能避免风险？  25  案例二：在制定 KPI 指标时，如何区分过程指标和结果指标中的定性指标？  26  案例三：如何让员工自愿参加培训？  26  案例四：试用期已过员工，公司想辞退怎么处理比较妥当？  27  案例五：公司核心部门制度执行力不强，怎么解决？  28  案例六：如何对离职员工进行回访？  29  0512 案例学习  31  案例一：节假日企业要求加班，员工能否拒绝？  31  案例二：如何对一名员工的等级进行评定更合理？  31  案例三：如何处理好工伤员工离职问题？  32  案例四：如何让绩效管理真正发挥作用？  32  案例五：薪资待遇引发员工心理平衡问题怎么办？  34  案例六：行政人员绩效考核指标和考核方式该如何确定？  34  0513 案例学习  35  案例一：关于工亡赔偿事宜？  35  案例二：员工上班途中工伤问题  35  案例三：月初招 50 人，月底走了大半？  37  案例四：无固定合同员工如何合理开除？  38  案例五：行政后勤绩效指标如何定？  39  案例六：未办手续离职的员工，最多可算几天旷工？  39  0514 案例学习  40  案例一：关于孕期请假的情况  40  案例二：劳动法对病假时间的计算问题？  40  案例三：关于绩效工资划分问题  41  案例四：员工工作职责重新调整反弹，怎么办？  41  案例五：家政员工工作中被传染得病，公司要承担责任吗？  42  案例六：关于代通知金问题？  43  0515 案例学习  43  案例一：员工擅自离职怎么办？  43  案例二：人力资源管理本科培养方案设计寻求建议？  44  案例三：如何设定部门的 KPI 指标？  49  案例四：如何依法辞退违纪员工？  49  案例五：如何能有效的改变老板心中根深蒂固落后的管理理念？  50  案例六：外籍员工被辞退后未给赔偿，现在起诉公司怎么办？  51  0516 案例学习