人力资源管理咨询方案及办法案例解析.pdf

儒思HR人力资源网 中华咨询人力资源管理咨询方法论及工 具模型 目录 人力资源管理方法论 人力资源战略与规划 工作分析 员工发展 薪酬管理 绩效管理 培训管理 人力资源信息系统 人力资源管理是现代企业管理体系的重要环节，是 提升企业价值的基础 企业战略 企业战略 组织架构 生产经营 组织架构 生产经营 人力资源 制度与流程 人力资源 制度与流程 中华咨询的人力资本整合模型包括人力资源管理的 各个方面内容 人力资源战 略和规划 工作分析 人力资源 管理信息 人力资本 员工发展 系统 整合模型 培训管理 薪酬管理 绩效管理 中华咨询的人力资本整合模型将人力资源管理各个 方面集成一个有机的系统，互相牵制但能相互促进 人力资源管理信息系统 反馈 反馈 组织 规划 息 信 信 位 划 岗 规 和 、 织 导 组 指 息 策 政 求 需 估 评 质 素 力 能 战略和规划 工作分析 战略和规划 工作分析 岗位 需求 统 系 息 信 理 管 源 资 力 人 计 训 培 、 导 指 划 策 政 能力提升阶梯估 评 值 价 位 岗 统 系 息 信 理 管 源 资 力 人 政策指导 反馈 绩效管理 反馈 人事发展 战略目标、绩效重点 绩效管理 人事发展 构 结 、 平 水 酬 求 薪 需 训 培 果 效 训 培 绩效目标、对 构 估 结 评 、 效 平 绩 水 酬 点 薪 重 训 培 员工发展信息反馈 象 薪酬