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增加顾客价值与酒店利润的
营销方式与案例
何建民教授
经济学博士/旅游管理博士生导师/博士后导师
获国务院特殊津贴专家
国家级星评员
国家旅游局奥运促销规划评审专家
上海迪斯尼乐园评审专家
上海市政府世博会决策咨询重点课题主持人
欧美酒店同学会酒店专业委员会专家
联合国世界旅游组织市场咨询专家
中国旅游协会咨询专家
上海财经大学旅游管理系主任
内容要点
1、饭店各部门整合蛛网营销价值的创造
2、如何发现顾客所需要的价值
3、如何选择与吸引利润价值高的顾客
4、如何与对手竞争:酒店竞争优势价值与机
会的追求
内容要点
5、酒店产品价值提升与收入增加的方法
6、酒店销售渠道价值的创造
7、 提高酒店收入的价格策略
8、酒店声望价值的创造
9、酒店沟通价值的创造
10、营销管理价值的创造
11、全年营销计划制定方法与案例分析
一、饭店各部门整合蛛网营销价值的创造
1. 酒店营销组织机构的设计
(1) 前厅部设销售岗位
(2)设销售部
(3)设立营销与销售部
(4)设立营销传播部
(5)酒店营销组织机构设计的案例分析
一、饭店各部门整合蛛网营销价值的创造
2. 旅馆营销管理机构与分工
--销售机构设立的原则
--万豪国际集团销售机构设计案例研究
(1)酒店营销部
(2)地区营销部
(3)全球营销部
一、饭店各部门整合蛛网营销价值的创造
3. 在营销工作中酒店各部门的矛盾冲突
(1)营销部与财务部的矛盾冲突
--
(2)营销部与餐饮部的矛盾冲突
--
(3)营销部与服务部门的矛盾冲突
--
一、饭店各部门整合蛛网营销价值的创造
4. 酒店解决各部门在营销工作中矛盾冲突的方法
(1)处理的战略理念
(2)处理的组织原则
(3)各部门需要主动回答的问题
二、如何发现顾客所需要的价值
1. 建立酒店的营销情报系统
(1)营销情报系统图示
(2)营销情报系统的案例分析
2. 第二手资料的收集方法
(1)什么是第二手资料?
(2)第二手资料的案例
3. 第一手资料的收集方法
(1)什么是第一手资料?
(2)观察研究法
(3)询问调查法
(4)实验研究法
(5)各种联系方式的使用特点:将潜在顾客变为现实顾客?
二、如何发现顾客所需要的价值
4. 酒店收集顾客资料的工具与要点
(1)工具
(2)客户资料记录整理要点
(3)美国旅行社分析日本旅游者案例研究
(4)三个问题的经常性的调查研究
5. 对我国顾客特点的分析
(1)我国城镇居民旅游特点
(2)黄金周特点
(3)入境旅游者的特点
(4)台湾游客特点
三、如何选择与吸引利润价值高的顾客
1. 市场细分 工商企业市场/政府市场/机构市场/个人与家庭市场
(1)按地区市场细分
(2)按行业市场细分
(3)按公司市场细分
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