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三国演义中的用人之道 试论《三国演义》中的用人之道 梁细兰 （巴音郭楞职业技术学院新疆巴音郭楞841002） 【摘要】《三国演义》描写了东汉末年天下大乱，群雄逐鹿中原的混乱局面。文中生动体现了“得人心者得天下，失人心者失天下”的传统用 人思想。探究《三国演义》中各路诸侯的用人之道，对我国当今企事业单位的改革具有借鉴作用。 【关键词】三国演义；用人 当今社会，我们国家大力提倡尊重知识、尊重人才。探究《三国演 义》中各路诸侯的用人之道，对我国当今企事业单位的改革具有借鉴 作用。 1．失人心者失天下 墨子《尚贤》中说：“国有贤良之士众，则国家之治厚，贤良之士寡， 则国家之治薄”。在《三国演义》的开篇，活跃于历史舞台的是董卓、袁 绍及刘表，但最后他们都迅速湮灭在历史的尘埃之中。笔者认为，造成 这种局面的原因在于他们不会用人，不善于用人。 因用人不当而丢掉天下的诸侯首推董卓。董卓因平宦官之乱有功 而权倾一时，后因“行废立之事”和残暴无道而迅速灭亡。董卓曾派李 肃用宝马赤兔和金银收买吕布，成功地让吕布认他为义父。但董卓终 因貂蝉而疏远了吕布，招致吕布一戟刺咽喉而死。可以说，董卓用金银 玉帛来收买人才，只能得到象吕布这样的“有勇无谋，见利忘义”（李肃 语）的一介武夫。 董卓死后，最有实力一统天下的是袁绍。但袁绍多以门第取人，任 人唯亲。如其长子袁谭被封为青州刺史，中子袁熙为幽州刺史，外甥高 干为并州刺史。袁绍政权内部是一个体系严密的巨大亲属网，那些饱 学之士根本无法得其门而入。其次，袁绍用人多疑又忌才，导致内部不 合，人心涣散，人才外流。曹操谋士荀彧评价袁绍“布衣之雄耳，能聚人 而不能用”。袁绍的这些用人缺点导致了官渡之战中他的最终失败。 刘表素有宽和爱士的名声，但和袁绍一样，用人易犯猜忌的毛病， 如对待韩嵩。韩嵩被其派往曹操军营探虚实，回来后却被刘表怀疑“反 为太祖说”。刘表想要杀了他，后经众人劝阻方免。刘表的用人而疑导 致他难成大器。 2.得人心者得天下 2.1 曹操用人:唯才是举，求贤若渴 曹操用人，德才兼备，唯才是举，不以地位高低论取舍。他礼贤下 士，广招贤才，天下贤士归附他，有如水之归海。如在第十回里，荀彧、 荀攸、程昱、郭嘉、刘晔、吕虔、满宠、毛玠等名士来投靠曹操。荀彧还是 从袁绍处跑来的，“操与语大悦，曰：‘此吾之子房也！ ’”遂即加以重用， 任为“行军司马”，参赞军机。这些人后来为曹操出谋划策，成为曹操的 “智囊团”，荀彧、郭 嘉、刘晔、程昱、荀攸成为曹操的得力谋士。曹操还 重用了前来投靠的于禁、典韦，他们后来都一直跟随曹操东征西讨、南 征北战。典韦为保卫曹操不惜献出自己的生命，以死相报知遇之恩。 曹操爱惜人才，知人善任，最著名的莫过于关羽温酒斩华雄的例 子。在《三国演义》的第五回写诸侯会盟讨伐董卓时, 公孙瓒将刘备功 劳并其出身细说一遍，绍曰:“既是汉室宗派, 取座来。”命座。备逊谢。 绍曰: “吾非敬汝名爵, 吾敬汝是帝室之胄耳。” 及至华雄连斩数将, 众 皆失色, 关羽挺身请战。帐上袁术大喝曰: “量一弓手, 安敢乱言! 与 我打出帐去! ”曹操急止之曰:“公路息怒。此人既出大言, 必有勇略; 试教出马, 如其不胜, 责之未迟。”袁绍曰: “使一弓手出战, 必被华雄 所笑。”操曰: “此人仪表不俗, 华雄安知他是弓手?” 关羽温酒斩华雄 之后, 曹操大喜。张飞高声大叫: “俺哥哥斩了华雄, 不就这里杀入关 去, 活捉董卓, 更待何时?” 袁术大怒, 喝曰:“俺大臣尚自谦让, 量一县 令手下小卒, 安敢在此耀武扬威?都与赶出帐去。”曹操曰: “得功者 赏, 何计贵贱乎?”袁术曰: “既然公等只重一县令, 我当告退。”操曰: “岂可因一言误大事耶?”众官皆散。曹操暗使人赉牛酒抚慰三人。这段 文字, 把曹操尊重人才、不计贵贱表达的淋漓尽致。相反，袁绍始终以 身世论人并嫉贤妒能的特点也被作者揭示无遗。 曹操用人最难能可贵的是用人不疑。徐攸自袁绍阵营来投奔曹操 的时候，曹操“大喜，不及穿履，跣足出迎”、“携手共入，操先拜于地”。 当时张辽怀疑徐攸投向有诈，但曹操却深信不疑。徐攸也不负曹操重 望。他提出了劫乌巢军粮的妙计，使得曹操和袁绍之间的形势有了急 转而下的变化。拿袁绍的用人和曹操相比，曹操千方百计求贤，袁绍却 广聚贤才而不用；曹操知人善任，用人不疑，袁绍却非海内知名而不 用；曹操善于听取谋臣之言，广开言路，袁绍却心无主见，不能主张，逆 耳忠言全不纳。仅这几点，官渡之战，曹袁二人的确是胜负有凭。 2.2 孙权用人：善纳良言，启