仪器仪表管理检查考核评定标准.docVIP

本文由liutongwen1贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 仪器仪表管理检查考核评定标准 第一章 总则 第一条 为加强南京化学工业有限公司仪器仪表及自动控制设备 （以下简称“仪表设备” ）管理工作，提高仪表设备管理水平，保障 仪表设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及《中国石化设备 管理制度》 中国石油化工集团公司设备管理办法》 特制定本制度。 、 《 ， 第二条 仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、 制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废 的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态。 第三条 本制度所称仪表设备是指在我公司生产、经营过程中所 使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、执行器、过程控制计算机 系统、 分析仪器仪表、 （有毒） 可燃 气体检测报警器及其辅助单元等。 第四条 本制度适用于公司本部各单位，分公司、子公司参照执 行。 第二章 管理机构与职责范围 第五条 仪表设备由机动处负责归口管理。各单位在设备管理部 门应设相应岗位和专职技术人员。 机动处在主管设备管理的副经理领 导下，负责公司仪表设备的管理。 第六条 机动处仪表设备管理职责： （一） 贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、 政策和法规， 贯彻执行集团公司仪表设备管理制度、规程和规定。 （二）组织制定和修订公司仪表设备管理制度、规程、标准和规 定。 （三） 检查各单位执行仪表管理制度、 规程、 标准和规定的情况。 （四） 参与新建装置、 更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、 设计选型等前期管理工作。 （五）负责审批公司各单位上报的仪表设备零购、更新计划，汇 总到供销部采购，负责审批公司各部上报的仪表设备报废、仪表检修 计划。 （六） 负责审查或制定公司各单位仪表设备及其系统的技改技措 项目计划。 （七） 负责公司仪表设备的日常运行、 维护管理工作， 按时汇总、 上报自动化仪表技术状况表。 （八）负责审核公司重要仪表设备的检修项目及方案，参与重要 仪表项目验收工作。 （九） 负责组织仪表设备新产品、 新技术的交流及管理经验交流。 （十）参加公司仪表设备的重大事故调查与分析。及时上报仪表 设备事故分析报告， 督促所属各单位及时上报仪表设备事故分析报告。 （十一）组织建立健全公司仪表设备台帐及档案。 第七条 检维修部仪表设备管理职责 （一） 贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、 政策和法规， 贯彻执行公司仪表设备管理制度、规程和规定。 （二） 参与新建装置、 更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、 设计选型等前期管理工作。 （三）上报仪表设备零购、更新、报废及检修计划到机动处。 （四）参加仪表设备及其系统的技改技措项目。 （五）负责仪表设备的日常运行、维护管理工作。 （六）参加运行部重要仪表设备的检修项目及方案，参与运行部 重要仪表项目验收工作。 （七） 组织参加仪表设备新产品、 新技术的交流及管理经验交流。 （八）参加仪表设备的重大事故调查与分析。及时上报仪表设备 事故分析报告到机动处。 （九）建立健全仪表设备台帐及档案。 （十）制定仪表设备零购、更新、报废及检修计划。 第三章 仪表设备的前期管理 第八条 仪表设备的前期管理是全过程管理中规划、 设计、 选型、 购置、安装、竣工、投运阶段的全部管理工作，是综合管理的重要内 容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视前期管理工 作。 第九条 仪表设备规划主要依据企业的生产经营发展方向、安全 生产和产品质量保证体系的需要、仪表设备发展动态等因素。仪表设 备主管部门负责制定本企业仪表设备规划。 第十条 仪表设备主管部门应参与新建、改扩建等项目中仪表设 备的设计审查，对设计选型的可靠性、维修性、适用性、经济性、先 进性、 安全性提出要求， 坚持安全可靠、 技术先进、 经济合理的原则。 第十一条 仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和寿命 周期费用最经济的原则，严格进厂质量验收，进口设备应有必备的维 修配件。 第十二条 在新建、改扩建工程中负责仪表设备施工的单位必须 具有相应的施工资质，具有按设计要求进行施工的能力，具有健全的 工程质量保证体系。仪表设备施工必须按设计要求及《石油化工仪表 工程施工技术规范》 （SH 3521-1999）进行。 第十三条 仪表设备主管部门应参与或负责仪表设备工程项目的 竣工验收、调试、竣工资料移交等方面的工作。施工单位在移交时， 竣工验收必须按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规范》 （GB 50093-2002）《石油化工仪表工程施工技术规范》 、 （SH 3521-1999）进 行，按照规定程序进行交接