设备管理车间可视化管理手册.pdf

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设备管理可视化管理手册 1 主题内容与适用范围 1.1本标准规定了莱州卡斯凯特工贸有限公司可视化管理的顺序与要点。 1.2本标准适用于莱州卡斯凯特工贸有限公司可视化管理工作。 2 定义 将需要管理的对象用一目了然的方式来体现。 3 目的 3.1明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效; 3.2防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态; 3.3通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事情消除各类隐患和浪费。 4 原则 4.1视觉化:标示,标识,进行色彩管理; 4.2透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来; 4.3管理界限标示:标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。 5 作用 5.1迅速快捷地传递信号 5.2想要管理的地方一目了然 5.3易知正常与否,谁都能指出正常与否 5.4从远处就能辨认出正常与异常 5.5形象、直观地将潜在问题和浪费显现出来,任何人使用都同样方便,任命人都容易遵守,容易更 改 5.6有助于把作业场所变得整洁明亮 5.7有助于维持安全愉快的工作环境 5.8客观、公正、透明化,有助于统一认识,提高士气 5.9营造员工和客户满意的场所 5.10明确告知应用做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效 5.11防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态 5.12通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先消除各类隐患和浪费。 可视化管理的顺序与要点 顺序 顺序-0 顺序-1 顺序-2 顺序-3 顺序-4 顺序-5 顺序-6 地面、排管按用途 大 清扫 划区 划线 帖挂牌 仓库标示 设备管理标示 涂颜色 ◆空间清扫 ◆工厂 (空间) ◆区域线 ◆工厂厂牌 ◆定位 ◆操作标示 ◆天顶 ◆办公室 ◆作业区域颜色 ◆通行线 ◆门牌、告知牌 标示场所 ◆清扫,给油标示 ◆墙体 ◆仓库 ◆通道颜色 ◆门开闭线 ◆生产线标牌 标示地址 ◆项目◆作用 ◆地面 ◆仓库颜色 ◆存放场线 ◆区域标牌 ◆定品 ◆周期◆油种 项目 ◆排管颜色 ◆废品,不良品区域线 ◆设备标牌 标示搁板品种 ◆责任 小 ◆设备颜色 ◆成品、半成品作业区 ◆搬运工具标牌 标示物品品种 ◆标示检查顺序 ◆物流器具颜色 域线。 ◆室挂牌 ◆定量 ◆阀门开闭标示 ◆设备、工装安放区域 标示最大量 ◆排管内流体流向 线。物流器具存放区域 标示订货点 线 标示最小量 ◆出入口线 一、车间: 1.用柱子划分区 1. 清扫是从上

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