某卫生巾品牌整合及传播策略建议方案(PPT 262页).ppt

;三箭齐发，一统天下恒安卫生巾品牌整合及传播策略建议;纲要;一、创建领导品牌的机会与挑战;现状;目标;问题;机会;挑战;二、利用最佳的品牌组合策略;恒安三品牌的市场位置;;恒安多品牌策略现状;#1 七度空间的现状与挑战;七度空间面临的竞争者：苏菲;苏菲：品牌定位中高端女性;苏菲：四大功能合围中高端;苏菲的优劣势;;;ABC：聚焦与延伸;;;#2 安尔乐的占位分析;安尔乐的竞争者：护舒宝;护舒宝:利用产品系列扩大人群;护舒宝:宽市场单一品牌策略;护舒宝的优劣势;安尔乐的竞争者：娇爽;娇爽:产品线四面出击;主打防漏和超吸收，突出技术差异点，感性面沟通女性的积极进取;娇爽的优劣势;安尔乐可采用的竞争策略;安尔乐的品牌提升机会:新安尔乐;#3 安乐的市场占位分析;安乐面临的竞争：区域性品牌;安乐可采用的竞争策略;安乐的品牌提升机会;恒安三品牌提升市场的机会;品牌提升需要基于现有品牌资产;组合竞争策略，实现品牌收益最大化;;;#1 七度空间品牌面临的挑战 #2 七度空间的品牌平台 #3 七度空间的品牌架构与产品线延伸 #4 七度空间的品牌个性与偏好建立 ;#1 七度空间品牌面临的挑战;品牌价值诉求不够整合;主品牌联想不够清晰;建立合理的品牌架构及价值传播体系;;七度空间的品牌平台：;七度空间少女系列的品牌资产;“舒适、透气”是可以继承的理性资产;让产品线功能保持在同一核心上;建议七度空间的功能平台;七度空间少女的感性价值资产;这一价值需要提升：;从少女到年轻职业女性的动机和困扰：;七度空间的品牌平台;;七度空间现有的品牌架构;七度空间的品牌架构：少女系列;七度空间（少女）品牌远景;她们是85后、90后新生代女生;D世代：中国第一波独生子女，中国网络时代的第一代领导人。 个性：比我聪明的没我漂亮，比我漂亮的没我聪明；如果我参加比赛我只会为自己投票，你嘛，不投我也请帮我来声尖叫 地址：占据全国各大学校，网吧，KTV，中档商场，宅一族也相当的多 联系方式：QQ优先！工作请用MSN~~手机请发短信！ 工作：无限的加班或无限的富家子弟，工作，我们离成功还很远 爱情：在幼儿园寻找处男处女的时代，失恋后才知道是不是爱情 学习：见证着身边的同学当海龟的越来越多，见证着素质教育走向定量长跑 偶像：周杰伦，韩寒，刘翔，生活中不敢嚣张，不代表我们不喜欢嚣张的人 未来：作为中国网络时代的第一代领导人，网络中国成为一个很重要的部分，网吧经过改进后地位将大大提升，娱乐更为多元化，明星会越来越出位~;她们追求一种自由自在的生活;“其实我喜欢和很多同学一起在外面玩儿两三天不回家，特别是自己带一些账篷，在野外去玩儿，那个很刺激的。” -大学生消费者;“自由自在的生活”最重要是“自由成长的权利”;她们处在一个蝶变的时期;但是她们感觉受到太多约束;她们渴望：;但是也有担忧;消费者洞察;七度空间提供“全面舒适的轻松感受”;独特的少女装设计;七度空间少女系列沟通策略;七度空间的品牌架构问题;优雅系列应该强化对主品牌的内涵注释功能;内涵注释模式可以建立更好的品牌协同;;七度空间可以发挥独有的竞争模式;七度空间少女成长后的流向;对策：发展新的产品线截流;价值沟通体系发挥品牌协同效应;附:加大产品差异提升覆盖面;优雅系列包装设计建议;;;;;;; #4 七度空间的品牌个性与偏好建立;少女系列建立了鲜明的个性;优雅系列也有初步的联想;;建议七度空间的品牌个性;;安尔乐的品牌定位;这一延伸要基于安尔乐既有的品牌资产;将“体贴、保护”的价值向中高端市场延伸;当女孩步入社会、踏上工作岗位，成为妻子、母亲，她们的角色在不停地变化 对于不同的角色，期望也相应的不同，这逼迫她们追求多方面的认同： 来自同学、朋友，是对于她们作为现代女性的认同； 来自同事及上司，是对于她们工作能力的肯定； 来自公公婆婆，是对于她们作为贤妻良母的首肯 … ;难以平衡;“奋斗不息”;宠爱自己;安尔乐可以进行合理化的提升;安尔乐新英雄产品;在感性价值上;忙碌的多角色女性内心更渴望被关爱;特别是那几天，身体的不适让她们更渴望善待自己;核心消费者洞察;她们对卫生巾产品功能的需求;爱自己多一点 ;新安尔乐的产品开发方向;;安乐的品牌定位;安乐卫生巾的品牌资产;强化这一资产;大众女性：踏踏实实过日子;疲于应付的现实世界;;安心的保护 ;小结：卫生巾品类的细分市场;恒安通过品牌价值组合最大化占有市场;;七度空间（少女）品牌远景;七度空间少女系列;七度空间少女系列ＴＶＣ方案一《态度篇》 ;创 意 意 念 释放我的自在空间 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;