某四维电气有限公司企业文化要素解释(DOC 51页).ppt

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某四维电气有限公司企业文化要素解释(DOC 51页)

企业文化要素解释;公司简介;产品种类;面向的客户群体;公司的行业地位;发展方向;什么是文化;什么是文化;文化的区别;什么是企业文化;我公司的企业文化;我公司的企业文化;公司的基本要求: 做人做品质,做事做到位 ;品质所包括的涵义;做事做到位;小 结;公司的核心价值观: 我为人人,人人为我;怎么理解我为人人 人人为我;在公司层面的涵义;面向社会的涵义;小 结;公司的经营理念: 用户为本,可靠周全;小 结;公司的服务理念: 诚信、高效、专业、方便。;什么是高效;什么是专业;什么是方便 ;小结;公司的工作作风: 合作、负责、公正、公开。;什么是负责;什么是公正;什么是公开;小 结;公司的人才观: 人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一 ;什么是能力;能力的分类;什么是敬业;什么是团队;通过对人品、能力、敬业、团队的认识结合公司的人才???,人品优先就是公司在选择人的时候第一所看重的是一个人的人品,人品好的人公司才会录用,人品好但能力稍微有一点欠缺,公司也会录用的,因为能力可以通过后期的培训来得到提升,人品有问题的公司坚决不录用;能力适度是指能满足岗位的需要即可,同时将正确的人放在正确的岗位上,能力太强或太弱都会影响整个团队的质量,不利于团队的整体进步;敬业为本就是在工作中要主动、认真,一个团队中只有每个人都兢兢业业的工作,团队才会顺利的完成工作目标,敬业的反面就是碌碌无为,整天抱怨,结果影响公司团队的团结;团队第一是公司的员工是一个团队,有既定的目标,公司员工都应有团队意识,共患难,为完成工作目标而努力工作,公司不鼓励个人冒进和个人英雄主义。;小 结; 公司的工作要求: 高层管理者--做正确的事; 中层管理者--正确的做事; 基层人员--把事做正确。 ;高层管理者--做正确的事 ;中层管理者--正确的做事 ;基层人员--把事做正确 ;工作流程基本原则: 决议决定--布置实施--结果反馈--检查核定--改进完善。;七宗罪 ;七 宗 罪;七宗罪所呼应七个恶魔 ;七宗罪与七美德;小 结;总 结

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