麦肯锡工作手册-战略.pdf

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2019-01-21 发布于山东
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TCQ011129BJ(GB) 战战略略战战略略概述概述与基本框架与基本框架概述概述与基本框架与基本框架本手册及附件包括了 McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。 A 拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三工作手册工作手册方所用（包括我们的客户）。工作手册工作手册在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。 1 TCQ011129BJ(GB) 目录目录目录目录第一部分第一部分供应商和分销商分析第一部分第一部分第1第1章章: : 战略目标战略目标市场分析第第11章章: : 战略目标战略目标价值模型第4步：产生战略选择 5-Cs模型适应公司远景及战略竞争第2第2章章: : 定义经营单元战略定义经营单元战略第第22章章: : 定义经营单元战略定义经营单元战略集中战略规则/业务构想获得在哪里竞争创造怎样竞争合作价值假设业务动态框架可持续竞争优势第5步：测试动态影响并作出选择何时竞争第6步：设计细节并实施一系列相互协调的举措 S