中国智慧：道、法、术、器、势浅析.ppt

 中国经营管理智慧  道、法、器、术、势 浅析 “道、法、术、器”出自老子的《道德经》 从道家传承来讲，它强调四个字，叫“道、法、术、器”。“道”是天道，“法”是人定的，就是说你该怎么跟着“天道”去做。“术”是指技术层面上的操作方法。“器”是指有型的物质或是有形的工具。 五者关系：做事做人要以“道”为根 本，讲究方“法”和利用规律，通过采 用最好的工具（器），采用最好的技“术”，来完成你要达到的目的！  用通俗小说里的说法举例就是：道，就好比道德经，它讲述自然界的哲理，人应该怎么样更好，更逍遥自在地在这个世界上生活下去。法，就比九天斩鬼大法，能够让你修炼成一方老祖，通过他能够得道，但是很多人都被眼前的成就所迷。术，就相当于木石潜踪，霹雳震光遁术，只是一种小手段，或者说小技巧。器，就好比紫青双剑，可以保护你，可以用来杀人，也 可以从中参悟出一些人生哲理，但终究是身外之物…… 　 道以明向，法以立本，术以立策，势以立人，器以成事  从企业来看，法是制度、规范、管理理念，是一个企业管理的纲领，企业“以法为本”，“以吏为师”，将规章制度付诸实施，谓之“法莫如显”。???术是管理者的管理模式、技巧、能力，是良好贯彻“法”的有效手段，管理者“以其言而授之事”，“以其事而责其功之“刑名之术”。???势是企业管理者的绝对权威、决策凝聚力，管理者以“法”、“术”来树立管理权威，又以管理权威来施行“法”、“术”的职权，法与术运用得相得益彰，谓之“法势合一”。 把传统的管理思想跟现代市场经济相结合： 道：理念和概念； 法：规章制度，即用什么制 度 保证“道”的实施； 术：管理方法和技巧； 器：工具，即以简单的工具把复杂问题简单化。? 企业经营有“道、法、术、器”四个层面：?? 商业模式就是“道”，是商道的最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话，就会像爬山一样，总在山脚、山腰打转，很难直达山巅。? ? 法必须要基于道，道是核心，管理的方法，规则，一定要符合道。术要符合道和法，这三者要完全统一。道法术的兼备和组合才是最好的策略。 现代管理理论认为，管理其实就是两件事：做正确的事；把事情做正确。“道”回答的就是“什么是正确的事”；“法、术、势”则告诉管理者如何把事情做正确。 老子说：道可道，非常道。意思是能用语言讲清楚的道，就不是道了。老子的道主要体现在无为而治。“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道”。老子把道比作水，水往低处流，顺势、低调、清静、无为就是“道”。 孔孟之道是五个字：仁、义、礼、智、信。孔子说，符合这五个字就是正确的事，按这五个字去做就是君子。君子务本，本立而道生。 ? 孙子说：道者，令民与上同意也。打仗的事，皇帝和老百姓的意见要取得一 致，也就是要师出有名，为正义而战。孙子说的道是个政治问题、方向问题。所以先要抬头看路，然后才是埋头拉车。 ? 毛泽东军队管理思想既有道，也有法、术、器。所谓毛泽东军队管理思想的道，如党对军队绝对领导的原则、思想领先的方针等。所谓法，指的是根据军队管理之道所制订的各项规章制度，如军队的三大共同条令、政治工作条例等。所谓术，是指体现毛泽东军队管理思想的具体工作方法和领导艺术，如思想教育方法、谈心艺术等。所谓器，则是指落实道、法、术而形成的一些工具类的东西。道、法、术、器共同构成毛泽东军队管理思想的整体，其中道是主要的、根本的，法、术、器由道决定，为道服务。一般来说，毛泽东军队管理思想体系中的道是稳定不变的，变了就不再是毛泽东的思想体系了；而法、术、器则需要根据实际情况不断地变化，不变则无法适应形势发展和实际工作的需要。 谢 谢 ！ * * 资本创造未来 资本创造未来 资本创造未来  道，是最终的真理，是囊括这个世界，甚至更广阔时空的自然法则。 法，是办法，即寻道的手段 术，是法的表现，是建立在