安全预案培训讲义(调度人员).pptVIP

一、调度工作的任务 （1）负责日常生产的组织、协调，搞好综合平衡，组织均衡生产，保质保量完成各项作业计划。检查督促有关部门及时解决影响均衡生产的问题，确保生产的有序进行。 ???? （2）负责召开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题，检查督促各单位生产计划的执行和完成情况。 ???? （3）认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和应急预案要求调动所需人力、物力积极组织抢救，并组织尽快恢复生产，事后督促写出专题事故报告。 ???? （4）掌握生产动态，对生产薄弱环节、釆掘工作面接替和采掘工出勤等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、月报，提出生产情况分析资料。 ???? （5）经常深入采掘一线熟悉生产情况，掌握第一手资料，解决生产中出现的问题，及时向领导提出建议或专题报告。 ???? （6）了解和掌握企业生产、经营管理情况，及时掌握质量、效率、成本、利润等指标的完成情况。 ???? （7）建立完善各类原始记录、台帐，做好各种报表，资料及时归档。 ???? （8）认真做好上情下达、下情上报工作，对上级及领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。 ???? （9）加强调度信息化建设，及时更新调度装备，采用现代化的装备和管理手段，提高调度工作质量。 ???? （10）加强业务技术培训，不断提高综合素质。 煤矿调度人员的应知的内容 （1）本矿（井）所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况、开采条件和矿界。 （2）本矿（井）开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。 （3）本矿（井）采区接续，生产的采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。 （4）本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、装运和支护方式。 （5）矿井的提升运输方式和现用的设备与能力，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统 （6）矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅、局扇风机的型号和能力以及运转情况。 （7）矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。 （8）本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。 （9）防尘水源（或静压供水）、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾撒水设施等。 （10）本矿当年的矿井瓦斯等级、煤尘爆炸指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划、事故避灾路线和重大事故应急救援预案。 （11）本矿当年的水平延深、技术改造和安全技术措施等重要工程的计划。 （12）本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。 （1）成立预案编制小组； （2）收集资料并进行初始评估； （3）辨识危险源并评价风险； （4）评价能力与资源； （5）建立应急反应组织; （6）选择合适类型的应急计划方案； （7）编制各级应急计划。 十三、预案编制的要求 根据实际情况，按事故的性质，类型、影响范围严重后果等分等级地制订相应的预案。为使预案更有针对性和能迅速应用，一般要制定出不同类型的应急预案。如火灾型、爆炸型，泄漏型等。 一个单位的不同类型的应急预案要形成统一整体，救援力量要统筹安排。 要切合本系统、单位的实际条件制定预案。 制定的预案要有权威性，各级应急组织职责明确，通力协作。 预案要定期演习和复查，要根据实际情况定期检查和修正。 应急队伍要进行专业培训，并要有培训记录和档案，应急人员要通过考核证实确能胜任所担负的应急任务后，才能上岗。 各专业队平时就要组建落实并配有相应器材。应急器材要定期检查，保证没备性能完好。 (2)应急资源 应急资源的配备是应急响应的保证。在煤矿事故应急救援预案中应明确预案的资源配备情况，应包括应急救援保障、救援需要的技术资料、应急设备和物资等，并确保其有效使用。 ?? 应急救援保障。分为内部保障和外部保障。 内部保障。依据现有资源的评估结果，确定以下内容： 　 ◎确定应急队伍，包括抢修、现场救护、医疗、治安、消防、交通管理、通讯、供应、运输、后勤等人员； 　 ◎消防设施配置图、工艺流程图、现场平面布置图和周围地区图、气象资料、煤矿安全技术说明书、互救信息等存放地点、保管人； 　 ◎应急通信系统； 　 ◎应急电源、照明； 　◎应急救援装备