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东风汽车的物流网络信息化 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 1 东风汽车的物流网络信息化 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 2 东风汽车公司 物流网络 网络信息化 ES/1系统 全线追踪 物流网络 物流网络的研究，从物流运作的角度将物流网络的内涵确立为：建立在物流基础设施的网络之上、以信息网络为支撑、按网络组织模式运作的三大子网有机结合的综合服务网络体系，将物流网络的研究提升到综合物流服务网络体系的大物流层面，实现三大子网的网络效应驱动下的资源共享和整合内涵是物流网络的研究方向。 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 3 物流知识小课堂 物流三大子网络 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 4 东风汽车公司的简介 东风汽车公司（原第二汽车制造厂）始建于1969年，是中国特大型国有骨干企业，总部设在武汉，主要基地分布在十堰、襄阳、武汉、广州等地，主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、零部件、汽车装备和汽车水平事业。 截至2014年底，总资产达2284亿元，员工数15万人，销售汽车380.3万辆，实现销售收入4829亿元，位居2015年《财富》世界500强第109位，中国企业500强第18位，中国制造业企业500强第4位。是与中国第一汽车集团公司和上海汽车工业(集团)总公司、中国长安汽车集团股份有限公司一起被视为中国综合实力最强的四大汽车企业集团之一。 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 5 东风汽车面临的挑战 在日常的生产、经营和管理活动中，东风汽车面临的最大挑战是运营管理，这是因为整个管理过程涉及许多因素，主要包括：整车物流运输生产计划（从生产入库、库存管理、销售出库、运输、经销商到最终客户接车）、生产计划的分解、生产过程中的控制、原材料和半成品的准时供应等。顾及上述所有因素以及管理好五家子公司的生产运营，东风汽车必须采取科学的解决方案，以使整个公司实现无缝对接。 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 6 解决方案：网络信息化 在汽车行业,东风汽车公司一直重视信息化建设。为了更好地发挥自身优势,实现东风汽车公司整车物流管理的信息化,东风汽车股份有限公司实施了中软冠群的整车物流管理解决方案，即ES/1 Super Logistics系统。并对解决方案提出了目标要求,要求以条码为信息载体,实现整车仓储的自动化管理,提高管理效率,充分共享和跟踪车辆信息,以满足市场的快速变化对信息完整、准确、及时的要求。 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 7 ES/1 Super Logistics系统 中软冠群IT公司根据汽车行业物流管理的特点及东风汽车公司的目标要求, 在ES/1 Super Logistics产品的强大物流管理系统基础上,使用ES/1自身的开发平台,开发出了整车物流管理解决方案。同时,此方案以整车仓储自动化管理、运输管理为中心,涵盖汽车的生产管理、库存管理、销售管理和财务管理,并可向ES/1 Super Logistics和ES/1 Manufacturing任意扩展,形成汽车行业的供应链SCM整体解决方案。 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 8 在ES/1系统下的整车物流管理 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 9 通过条码扫描管理所有车辆包括车辆出库入库,实现根据规则自动建议入库位置，无须人工干预 能够对车辆进行单件管理，并可通过底盘号查询车辆的来源和去向 在ES/1系统下的生产物流管理 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 10 生产车间通过条形码扫描实现生产的各个环节的条形码管理 能够跟踪生产过程中的每个环节，可对车辆进行单件管理，通过底盘号查询车辆的信息和车辆去向 ES/1系统在东风汽车公司的实施为其带来了如下改变 储运部门方面，通过对车辆入库自动化管理，提高了仓库管理的准确性及效率。 销售部门方面，通过与储运部门的信息集成，可以准确了解车辆的库存管理情况、近期的生产情况，并按照库存情况协调销售，加大存货量的车辆的销售力度，最大限度的降低车辆库存，减少库存积压。 生产部门方面，形成了以销售制定生产、然后以生产推动销售的大循环，即减少 了库存积压 ，又加快了生产节奏，提高了东风汽车的市场竞争力。 总之，ES/1解决方案使东风汽车的整车物流管理达到国内一流水平，取得了明显的成效，仅仓储费用一项，就使东风汽车每年400万的临时仓储费至少节约了1/3。 2019-1-19 东风汽车的物流网络信息化 11 思考题 1.物流网络信息化有哪些特点及优势？ 特点：所有车辆采用条码管理，车辆入库和出库管理全部通过条码扫描实现；对车辆入库自动化管理;智能运输分配； 优势：提高各部门的工作效率，减少运输费，实现原料供应的准时化，