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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc357603168 第一部份 工程概况 2
HYPERLINK \l _Toc357603173 第二部份 施工布置、准备、组织架构 2
HYPERLINK \l _Toc357603174 一 施工布置 2
HYPERLINK \l _Toc357603177 二 施工准备 2
HYPERLINK \l _Toc357603181 三 组织架构 8
HYPERLINK \l _Toc357603208 第三部份 管道系统施工方案 10
HYPERLINK \l _Toc357603209 一 给水管道施工 10
HYPERLINK \l _Toc357603210 二 排水管道施工 16
HYPERLINK \l _Toc357603215 三 卫生器具安装 24
HYPERLINK \l _Toc357603222 第四部份 强电系统施工方案 25
HYPERLINK \l _Toc357603223 一 施工分段 26
HYPERLINK \l _Toc357603224 二 管同穿线和导线连接 28
HYPERLINK \l _Toc357603228 三 电缆桥架、线槽安装及电缆敷设 31
HYPERLINK \l _Toc357603229 四 配电箱安装 35
HYPERLINK \l _Toc357603232 五 照明器具安装 33
HYPERLINK \l _Toc357603255 六 暗装开关、插座安装 39
HYPERLINK \l _Toc357603235 第五部分 有关质量、安全、环保和成品保护的技术措施 41
HYPERLINK \l _Toc357603236 一 质量管理措施 41
HYPERLINK \l _Toc357603244 二 成品和半成品保护措施 46
HYPERLINK \l _Toc357603245 三 保证安全生产、文明施工的技术组织措施 47
HYPERLINK \l _Toc357603250 四 保证工期的技术组织措施 49
HYPERLINK \l _Toc357603255 五 环境保护措施 50
HYPERLINK \l _Toc357603290 第六部份 施工初步进度计划表 52
第一部分 工程概况
富斯广场项目(二期)23-35栋综合机电专业分包工程由广州珠江外资建筑设计院有限公司设计,位于南海区桂城街三山新城疏港路28号,工程规模为建筑面积43228.89平方米,其中23-35栋地上面积23275.94平方米,23-35栋地下车库面积19952.95平方米,24-35地下车库停车数588个,23-35栋功能商铺(部分含餐饮),本工程耐火等级一级,结构体系为框架结构。建筑层数:地下室1层,地上2层,层高最高为6m。
本综合机电系统供应及安装工程包括但不限于给排水系统、强电系统(具体以图纸、措施规范及技术规范)。供应及安装整个分包工程,包括材料订购、制造、运输、运送到现场,缷货及安装等。
第二部分 施工布置、准备、组织架构
一、施工布置
1、工期要求:本工程工期 437天。
2、质量目标:保证工程质量达到《工程施工质量验收规范》要求的合格标准;
3、安全目标:杜绝死亡及重伤事故,月轻伤率小于1‰,无重大机械设备事故,争创市级“安全文明标准化工地”。
4、施工组织
1)、各级管理人员必须发扬求真务实的精神,努力做到“五心”、“三勤”、“两讲”(即责任心、进取心、耐心、拼搏心、爱心;勤动手、勤动腿、勤动脑;讲质量、讲效率)各负其责,确保工程施工管理工作顺利进行。施工管理全过程中,必须服从指挥、团结一致,各级逐级对上级负责,明确各自的责权利,严格履行设计要求及施工规范,企业的工作标准和规章制度。
2)、为了做好各专业的协调配合,必须做好以下三方面的工作。
= 1 \* GB3 ①、根据各专业之间的接口关系,明确各自的工作范围及界限,做好施工组织管理及准备工作;
= 2 \* GB3 ②、在工作中,加强各专业的日常联系,及时发现问题,解决问题;
= 3 \* GB3 ③、对于各专业交叉施工部位,应联系各施工单位共同确定相关的施工方案及技术措施,以使施工任务能顺利圆满的完成。
3)、实施名牌精品工程质量战略
eq \o\ac(○,1)、抓目标管理和生产要素的优化组合
项目建立“目标责任考核机制”,明确各项目标,优化组合生产要素,以目标指导行动。做到人人职责明确,目标清楚,并定期考核,督促落实。
eq \o\ac
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