高陵土地整理工程施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 53 施工组织设计 （第四标段） 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc259741667 编 制 说 明 PAGEREF _Toc259741667 \h 2 HYPERLINK \l _Toc259741668 第一章 项目经理部的组成 PAGEREF _Toc259741668 \h 3 HYPERLINK \l _Toc259741669 第二章 施工现场部署及总平面图 PAGEREF _Toc259741669 \h 5 HYPERLINK \l _Toc259741670 第三章 劳动力安排计划 PAGEREF _Toc259741670 \h 9 HYPERLINK \l _Toc259741671 第四章 主要施工设备配备计划 PAGEREF _Toc259741671 \h 11 HYPERLINK \l _Toc259741672 第五章 施工方案 PAGEREF _Toc259741672 \h 12 HYPERLINK \l _Toc259741675 第六章 施工进度计划及措施 PAGEREF _Toc259741675 \h 15 HYPERLINK \l _Toc259741677 第七章 施工技术措施 PAGEREF _Toc259741677 \h 19 HYPERLINK \l _Toc259741678 第八章 质量保证措施 PAGEREF _Toc259741678 \h 26 HYPERLINK \l _Toc259741679 第九章 安全保证措施 PAGEREF _Toc259741679 \h 35 HYPERLINK \l _Toc259741680 第十章 工期保证措施 PAGEREF _Toc259741680 \h 41 HYPERLINK \l _Toc259741681 第十一章 文明施工措施及环境保护措施 PAGEREF _Toc259741681 \h 47 HYPERLINK \l _Toc259741682 第十二章 项目验收后的质量保证措施 PAGEREF _Toc259741682 \h 52 附图： 安全管理体系网络图 文明施工管理体系图 编 制 说 明 一、编制说明 本施工组织设计着重以施工组织、施工方案及其质量保证措施、工期保证措施、质量安全保证和预控措施做了详细的阐述，同时在保证本工程施工质量达到合格的前提下，选择最优施工方案，采用新技术以加快施工速度。我公司有能力在365天内完成招标文件范围内的全部施工任务，再施工期间同时加强施工现场和文明施工管理，并积极配合建设单位、监理单位对本工程在施工过程中的检查和验收工作，加强对原材料的质量控制，合理组织施工，充分体现我公司优质、高速、文明的施工水平。 二、编制依据 高陵县张卜乡土地整理项目招标文件； 高陵县张卜乡土地整理项目设计图册； 公司一体化（质量、安全、环境）管理手册； 公司一体化（质量、安全、环境）系列程序文件； 使用的主要规范、标准： 建设项目管理规范（GB/T50326—2001） 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB/175—99） 建筑用砂（GB/T14684—2001） 建筑用卵石、碎石（GB/T14684—2001） 建筑工程文件归档整理规范（GB50328—2001） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2000） 其他有关的现行施工规范。 第一章 项目经理部的组成 一、项目部组织机构 项目部领导层由项目经理，一名项目总工组成，下设工程技术部、安全质检部、计划财务部、工程保障部、综合办公室。详见项目部组织机构图。 本工程施工组织机构图 项目经理 项目经理 项目总工程师 项目总工程师 工 程 部质 检 组合 同 组 工 程 部 质 检 组 合 同 组 实 验 室 测 量 队 计 财 部 机 械 材 料 部 安 全 保 卫 部 综 合 办 公 室 农田水利作业队路基、路面作业队土石方作业队· 农田水利作业队 路基、路面作业队 土石方作业队 二、项目经理部各职能部门职责 1、项目经理 负责项目部的行政领导工作，建立项目质量安全环境一体化管理体系，对整个项目部的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。 2、项目总工程师 负责项目施工中的全部技术管理，负责项目质量安全环境一体化管理体系的日常运行，负责质量控制和安全监督工作，主管技术质保部。 3、工程技术部 负责施工指挥和调度及内外协调，施工现场平面管理，编制施工施工组织设计、进度计划、专项施工方案和技术交底、施工测量和放线