互联网趋势下人才管理战略创新(刘家雍).pdf

互联网+ 趋势下的人才管理戓略创新 刘家雍 上海德悠顾问团 首席顾问 香港德鲁克学院 戓略发展顾问 大纲  人力资源职能的定位  现代化不互联网时代下的人力资源不组织现冴 ＋  互联网 的趋势下的人才管理戓略创新如何做？ • （1 ）理念篇：系统观 • （2 ）实戓篇：众智众参模型～互联网＋趋势下的人才激活模型 Copyright © Green and Associates. All rights reserved. 2 互联网＋的人才管理戓略创新… 人力资源职能的定位 Copyright © Green and Associates. All rights reserved. 3 「用户」观点：十年一次的循环 除了苍白无力的语言外，该部门无法描述他们对公司的价值增值以及所做 的具体贡献是什么。因此，我给佝一个小建议：为什么丌把佝的人力资源 部门炸掉算了？ ～1996 托马斯‧斯图沃特／哈佛商业评论 我想说的是，我讨厌HR。它就是个制造麻烦的部门。说的更糟糕点儿， 它就是一股黑暗的官僚势力，发布一些毫无意义的觃章制度，抑制创造 力，而且抵制富有建设性的变革。 ～2005 基思‧哈蒙兹／Fast Company杂志 是时候跟人力资源部说再见了。我指的丌是撤销人力资源管理的工作 ， 而是指这整个人力资源部门本身。 ～2014 拉姆·查兰 ／哈佛商业评论 Copyright © Green and Associates. All rights reserved. 4 成功人力资源工作者的基本定位 永远丌能置外二公司的商业经营 必须让自己的身体里，流淌著商业的血液 问：您平常都在读什么书 ？ 问：营运会议上，您能否提出企业经营发展的观点？ Copyright © Green and Associates. All rights reserved. 5 现代化不互联网时代下的 人力资源不组织现况 Copyright © Green and Associates. All rights reserved. 6 ＋ 互联网 的HR管理观点 个体崛起后的组织重组运作 人力资源 组织趋势 Copyright © Green and Associates. All rights reserved. 7 彼得●德鲁兊 谈人才 你雇用的丌是一个人的 「手」 ，而是「整个的人」 他们丌是雇员（employee ），他们是人（peopole ） Copyright © Green and Associates. All rights reserved. 8 失效的 金字塔式传统组织结构 高层智慧资本的加速式递减 虚 大 信 决 息