教师研修活动策划与改进.pptVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统教师研修活动中存在的问题 有效教研活动的观察视角 [案例]  校本培训中的教师分工      发言者 聆听者 评议者 对话者 主持者 作业者                [案例]  教学能力比武(复习课专题)  第一项 试卷分析,诊断学生学习特点  第二项 备课,撰写针对性的复习课教学设计  第三项 作业,编拟适合该组学生的巩固性练习 第四项 交流教学设计与练习,阐述教学设计和                  练习编拟的依据、思路与意图 活动过程准备 活动过程的基本结构 体现主题的研讨引子 促进互动的参与性作业 承载信息的文本资料 促进“生成”的预案 场所、环境与条件 主持调控的技术 唤醒技术 热身技术 传达技术 聚焦技术 对话技术 生成技术 活动改进案例 ——送教下乡 活动改进案例 ----教学评比 教师作业行为调查的角度 现实:今天你做到了吗? 必要:你觉得应该做到吗? 愿望:你主观上想做到吗? 能力:明天你能做得到吗? 根据现场提供的语篇(或教学内容),独立设计随堂作业与课后作业,并写出作业设计意图(可以从作业功能的角度研究作业设计); 交流讨论作业设计,并进行点评; 活动后,将讨论生成的观点建议整理汇总成研究报告,分别撰写自己的研究体会。 环节一 两位老师分别讲述自己在分析学生错误的基础上改进教学的故事 环节二 其他老师即兴讲述自己的类似故事 环节三 再提供学生错误案例,让大家独立现场分析 环节四 交流讨论(记录员将关键词或要点记在白板上) 环节五 主持人根据白板记录进行小结,现场生成如何分析学生错误的思路方法       旨在理解并落实教学常规     的 教师研修 上午 8:30—10:00 分别独立构思课堂框架,形成一次教案 10:00—11:00 讨论交流与点评 11:00—11:30 分别改进自己的教案,形成二次教案 下午 开放网络,允许搜索,并提供该课文的部分资源, 供学员钻研浏览对照资料,分别思考改进教案, 形成三次教案 晚上 就三次教案的形成及资源浏览中的启发之处,写一 篇千字的体会。 次日下午 交流独立备课的体会和资源学习中的收获 1)以“同课异构”,让教师进课堂实现自己的教学设计 上午 听三位老师的异构课 下午 讨论分析课文的教学处理,形成共同教案,推选 四位“同课同构”的任教者 2)以“同课同构”,观察研究课堂教学的实现 上午 两位老师同课同构上课,随后交流课堂观察情况 下午 实践导师按相同教案上下水课,随后大家交流, 分析教学实现的方法 次日 再推两位老师按此教案上课,交流研究课堂实现 然后 书记员整理教研过程记录,撰写教研案例;其他 分别撰写课堂研究体会 面对学生的你 让学员以学生的角色体验一次语文测验,借此来研究和反思命题及评分标准;借此交流教师们的下水作文,以关注教师的“评价素养”和“写作素质”,引导教师树立“学生意识”。 下午13:30—15:30 独立完成一份学生试卷,包括下水作文 15:45—17:45 再读试卷,分析各题的测验目标 上午 8:30— 9:30 交叉批卷,重点研究开放题评分标准的合理 性,换位思考学生答题 9:50—11:30 讨论分析试题的测验目标与测验效果,研讨 评分标准及其改进的可能思路 下午13:30—16:30 互批互改下水作文,并交流作文及感受 文本解读 教学设计 教学实现 “实践研修”要素分析 对象分析 从“培训”到“研修”专业学习 “研修”指向的关于教师实践的策略性的知识 “研修”是以经历[完成实践任务]为基础,以体验和反思为主要学习方式的 “研修”的关键在于蕴含研修目标的、结构性的实践任务的策划。 “研修”的真正主体是学员,导师的价值在于策划、引导和关键性的点与助。 教育科学出版社 本书意在强调教师研究与教育教学实践的紧密相融,通过具体课题案例来揭示在实践中研究的意义,强调研修结合的思想,倡导教师研究返璞归真。 * 教师研修活动的策划与改进 浙江省教育厅教研室 张 丰 二O一四年七月

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档