炼厂目视化方案.pptVIP

一、外部环境目视化 二、入厂安全教育室 三、装置和罐区目视化管理 四、泵房目视化管理 五、主控室目视化管理 五、主控室目视化管理 1.班组安全理念 2.亲情版 在每个岗位上都设立了亲情版，员工把他们最喜欢的一张与家人的合影照片放在这里，上面有家人对员工说的最体贴的一句话，进一步发挥用亲情感召安全的作用 3.家人安全嘱托录像 员工上岗前观看家人的安全视频录像，用亲情牵动员工最敏感的安全神经。 4.安全家书 定期举办安全家书评选，让家人把对员工的叮咛、嘱托以书信的方式写下来，一封封浓浓亲情的安全家书寄托着家人的牵挂与祝福。 5.温馨提示播放器 为了提醒员工后半夜按时巡检，在每个岗位上安装了温馨提示播放器，后半夜2点、4点自动播放温馨提示的话语。 6.安全文化小走廊 车间走廊两侧是员工编写的安全文化小故事，反映的是身边人和身边事。 7.我的属地我负责 按照班次，在今天我值班栏目中插入当班人员的照片，提高员工的责任感。 8.上岗誓词 员工在上岗交接时，列队进行精细交接，并宣读上岗誓词，进一步提高员工的荣誉感、归属感。 9.装置安全生产计时 10.产品标准 11.网络空中课堂 利用OA办公自动化平台，在每个车间的主控室安装视频接收器，每天由分公司培训部门定时播放安全培训内容。 12.厂区监控系统 在装置区重点部位安装了33个监控点，通过自动化办公平台传输到主控室和每个管理人员电脑中，员工巡检之余通过主控室监控系统，加强对重点部位的安全监控。 13.工具定置化 在红色垫子上按照工具轮廓抠出凹槽，便于工具清点和交接。 14.应急物品及个人储柜目视定置管理 15.职工小餐厅 实行送餐到岗，在每个车间设立了配有小冰箱、微波炉、加湿器、饮水机的小餐厅，让员工感受到家的温馨。 16.主控室宣传牌 17.班组特色文化 苦练绝活的“关俊武班” 17.班组特色文化 最讲认真的张舰班 17.班组特色文化 刻苦学习的韩伟班 18.事故案例 坚持“把别人的事故当成自己的教训，绝不重现；把未遂的事故当成已发生的事故，四不放过”的理念，及时总结学习发生在身边的安全事件（印发了《我所经历的一次安全事故（上下册）》），认真学习反思他人的事故教训（印发了《警示今日，祝福平安》台历、《安全工作手册》等），充分进行安全经验分享。 19.规范的脚印。 1、态度决定一切；2、细节决定成败；3、凡事就怕认真。 9.界区标识 在罐区、装置区入口处的地面，喷涂警示和提示标识，提示操作人员应该注意的安全事项。 10.厂区温馨播放系统 在装置区共分布40个造型各异的小音箱，员工每天上下班进出装置区时，播放由员工自己录制的《禁令之歌》、《一种习惯》等温馨广播，提示员工精心工作每一天，同时也感谢员工一天的辛勤劳作。 一、外部环境目视化 二、入厂安全教育室 三、装置和罐区目视化管理 四、泵房目视化管理 五、主控室目视化管理 1.电子计数门 职工持卡进出，从计数门的信息数据可以清楚地了解到装置区内现有具体人员及人员总数，为紧急疏散和事故状态下的人员清点提供科学依据。 二、入厂安全教育室 2.教育室 通过播放安全教育短片，填写安全教育卡，对进入装置区的外来人员进行安全教育。教育后，佩戴安全防护用品，穿着外来人员参观服。 3.外来人员参观服 外来人员参观专用马甲，背后及胸前搭配反光条，便于区分外来参观者和现场操作人员。同时，利于参观过程中的引导及紧急状态下的疏散。 4.安全教育卡 向外来参观人员告知安全注意事项，要求其对安全培训内容是否了解进行确认签字确认。 一、外部环境目视化 二、入厂安全教育室 三、装置和罐区目视化管理 四、泵房目视化管理 五、主控室目视化管理 1. 巡检安全通道 在地面标注巡检通道、巡检点，以指导员工按正确路线进行精细巡检。 三、装置和罐区目视化管理 2. 储罐状态指导牌 对罐区产品的运行状态和质量状态进行提示，避免误操作 。 3. 采样点提示牌 用夜光材质的标牌标明取样点编号、取样位置、注意事项和需要穿戴的防护用具，避免化验员取错样品。 4. 上下梯警示标识 在装置区和罐区内的上下铁梯两侧，标注（登梯时请保持三点接触，三点即两手一脚或两脚一手），提醒职工上下梯时注意安全。 5.设施定置管理 消防设备、重要设施及特殊要求场所划红色指示线，表示禁止、停止、危险以及消防设备。 6.罐区内过桥提示线 用绿色反光漆粉刷过桥扶手和踏步