成都理工大学《公司战略及风险管理》期末复习题学姐吐血修改完整版.pdfVIP

第一章 战略与战略管理 一、单项选择题 1、福特汽车公司总裁亨利.福特要求 “T型”福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略，按照明茨伯格的战略5P 定义，这表明(C ) A、战略是一种计谋 B、战略是一种观点 C、战略是一种模式 D、战略是一种定位 2、依照明茨伯格的5P模型，“战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种 在竞争博弈中威胁和战胜对手的工具”。这是从(B )角度来定义战略的。 A、计划观 B、计谋观 C、模式观 D、定位观 3、从战略有计谋观来看，下列各项中，属于战略的是(A )。 A、当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品 B、企业计划投产一种新的产品 C、企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额 D、企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级。 4、“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的( C )。 A、计划观 B、模式观 C、定位观 D、观念观 5、在明茨伯格的5P模型中，强调战略的抽象性的是(D )。 A、计划观 B、计策观 C、定位观 D、观念观 6、在使命和目标的层级结构中，( C )的制定对于支持和完成使命至关重要。 A、战略 B、计划 C、主要目标 D、预算 7、战略管理循环的起点是( A )、 A、战略分析 B、战略制定 C、战略实施 D、战略检验 8、公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中成长型战略又包括( A )。 A、一体化战略、多元化战略和密集型成长战略 B、暂停战略、无变战略和维持利润战略 C、缩小经营范围或规模为导向的战略 D、扭转战略、剥离战略和清算战略 9、下列各项中，覆盖企业整体的战略是(A )。 A、公司战略 B、广告战略 C、职能战略 D、业务单位战略 10、业务单位战略的制定者是(D )。 A、企业最高管理层 B、CEO C、公司总经理 D、业务单位领导 11、下列说法不正确的是(C )。 A、公司战略又称总体战略 B、竞争战略主要考试产品和服务在市场上的竞争问题 C、职能战略又称竞争战略 D、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化 12、战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来，这表达的是( B )的要求。 A、目标性检验处理 B、灵活性检验 C、逻辑一致性检验 D、风险和资源检验 13、企业战略规划的第一步是(A )。 A、确定公司的使命并将其在公司使命陈述中加以明确 B、明确公司在本年度的利润指标 C、明确公司可调动的所有资源 D、明确公司本年度的市场扩张计划 14、下列各项中，表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是( B )。 A、企业愿景 B、企业使命 C、企业目标 D、企业战略 15、企业的使命回答的是( B )的问题。 A、我们要做什么，该怎么做 B、我们要做什么、为什么这样做 C、企业在什么位置，该做什么 D、我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做 16、企业战略的形成方法可归结为(A )。 A、理性方法和应急方法 B、学术方法和实践方法 C、实地考察和案头资料分析法 D、从上而下的贯彻和由下而上的反馈 17、“战略管理 “一词最早由( A )在 1972年提出。 A、伊戈尔.安索夫 B、钱德勒 C、安德鲁斯 D、波特 18、企业为了完成其战略使命与目标而执行战备计划或战略方案，这个将战略付诸实际行动的过程被称之为(B )。 A、战略行动 B、战略实施 C、企业战略制定 D、企业战略定位。 19、战略与结构关系的基本原则是( D )。 A、组织战略服从于组织结构 B、产生共同愿景 C、组织战略与组织结构并列 D、组织结构服从于组织战略 20、战略的目的是(D )。 A、巩固组织目前的地位 B、开发新产品 C、拓展新市场 D、实现企业的基本目标 二、多项选择题 1、以下关于战略的说法正确的有(AB )。 A、指导战略全局的计划和策略 B、战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性 C、为达到战略目标所采取的具体行动 D、具体部署和胜过竞争对手的谋略 2、依据明茨伯格的5P模型，从计划的角度来定义策略，其具体有两个本质特征(AC )。 A、战略是在企业发生经营活动之前制定的 B、战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略 C、战略是有意识、有目的地开发和制定的计划 D、战略可以称为一种威胁竞争对手的计策 3、以下说法符合战略的模式观的有(AC