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北京市地方标准
建筑工程施工组织设计管理规程
DB11/T 363-2016
公益讲座
主编单位:北京市建设监理协会
北京市安全质量监督总站
北京天恒建设工程有限公司
主 讲 人:张元勃
一、规程要点
(一)本规程的历史沿革与发展
1、发展过程
这是一本用于施工现场管理的重要标准。
是一本推荐性标准 (方法标准大多是推荐性的)
10 年前,北京市全国率先编制了地方标准 《建筑工程施工组织设计
管理规程》DB11/T 363-2006。
此后3年,在北京地标基础上,住建部制定了国标GB/T50502-2009
北京首先提出“重实用、轻装帧”(曾将投标阶段称“施工组织纲要”)
北京首先提出 “内审外批”理念 (“施工方内审,监理方外批”)。
(国标GB/T50502 中没有需监理审查批准的要求,但法规中有)
本规程在原北京市地标2006版的基础上修订而成,于2016年8月
1 日起实施。
2、重要性
施工应进行 “组织设计”的理念,在漫长经验积累中产生。
施工前编制施组文件,对施工进行整体和细部的策划和管理,是当
前施工管理的基本方法,卓有成效。
1
符合质量控制理论 (“预控、过程控制、合格控制”,属于预控)。
符合ISO9000的理念 (写下要做的,做你写下的,记录做过的)
结果10年磨砺,已经走过了“粗放式”“走形式”“应付检查”阶段。
施组文件编制水平,成为管理水平的标志 (展示)。
也是 “责任划分”、“责任追究”的主要依据。
(二)本规程主要技术内容
在原规程基础上增加“3 基本规定”、“4 投标施工组织设计”、“7 施
工方案和专项施工方案”、“8 技术交底”四章。
1 总则
2 术语
3 基本规定
4 投标施工组织设计
5 施工组织总设计
6 单位工程施工组织设计
7 施工方案和专项施工方案
8 技术交底
附录A施工阶段施工组织设计文件体系 (资料性附录)
附录B技术交底用表 (资料性附录)
(三)调整了章节内容,删除原规程 “施工组织纲要”等
将原规程中“施工组织纲要”表述为 “投标施工组织设计”,与现行
国家标准协调一致。补充完善了投标施工组织设计的内容及编制要求。
(四)补充了施组总设计和单位工程施组设计内容和要求
考虑到大型工程建设项目和普通工程项目的不同要求,本规程补充
了施组总设计和单位工程施组设计内容和管理要求,给出了施工阶段施
工组织设计文件体系示意图,明确了其层次及相互关系。
(五)增加 “专项施工方案”术语及要求
根据住房和城乡建设部相关文件的要求,定义并明确了“施工方案”
和 “专项施工方案”各自的适用范围、编制内容、审批程序和交底要求。
(六)增加 “技术交底”术语及要求
在总结施工现场管理经验基础上,建立了分层进行技术交底的管理
模式,并对技术交底的方法、内容、记录格式以及交底文件的管理与归
档提出了要求。
2
特别提出了施工作业交底的相关要求,并将施工作业交底文件纳入
施工组织设计文件中。推行施工单位行之有效的 “样板交底”、“视频交
底”、“标牌交底”等新型交底方式,具有较好的可操作性。
(七)给出 “绿色施工”术语及要求
将绿色施工管理内容纳入施组设计,并列为施工管理目标之一。
(八)增加采用信息化技术对施组文件编制和管理的
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